安联消防有限公司的发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究的背景 | 第8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究的思路和方法 | 第9页 |
| ·研究的主要内容 | 第9页 |
| ·可能的创新点 | 第9-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-12页 |
| ·国外文献综述 | 第10-11页 |
| ·国内文献综述 | 第11-12页 |
| 3 我国消防行业发展状况分析 | 第12-23页 |
| ·我国消防行业概况 | 第12-14页 |
| ·社会环境与现状 | 第12页 |
| ·消防行业基本特征 | 第12-13页 |
| ·我国消防装备企业存在的主要问题 | 第13-14页 |
| ·我国消防行业的发展现状及趋势分析 | 第14-19页 |
| ·中国消防行业的发展现状 | 第15-19页 |
| ·消防产业的发展方向 | 第19页 |
| ·我国消防行业发展的市场前景分析 | 第19-20页 |
| ·消防行业竞争结构分析 | 第20-23页 |
| 4 安联消防有限公司战略制定的环境分析 | 第23-37页 |
| ·安联消防公司概况 | 第23-26页 |
| ·安联消防公司外部环境分析 | 第26-29页 |
| ·安联消防公司外部宏观环境分析 | 第26-27页 |
| ·安联消防有限公司客户分析 | 第27-28页 |
| ·安联消防有限公司主要的竞争对手分析 | 第28页 |
| ·外部因素评价矩阵 | 第28-29页 |
| ·安联消防有限公司内部环境分析 | 第29-35页 |
| ·人力资源状况分析 | 第30-32页 |
| ·业务发展状况分析 | 第32-33页 |
| ·市场营销能力分析 | 第33-34页 |
| ·研发能力分析 | 第34页 |
| ·财务状况分析 | 第34-35页 |
| ·安联消防有限公司SWOT分析 | 第35-37页 |
| 5 安联消防有限公司发展战略的制定 | 第37-43页 |
| ·安联消防有限公司战略的总体目标 | 第37页 |
| ·具体战略目标的制定 | 第37-43页 |
| ·产品开发战略 | 第38-39页 |
| ·市场开发战略 | 第39-41页 |
| ·集中多元化战略 | 第41-43页 |
| 6 安联消防有限公司发展战略的实施保障 | 第43-48页 |
| ·公司组织机构的调整与资源优化 | 第43-44页 |
| ·重组产品研发部 | 第43页 |
| ·新成立物资管理部 | 第43页 |
| ·成立市场部 | 第43-44页 |
| ·新设立技术服务中心 | 第44页 |
| ·完善公司管理制度 | 第44-45页 |
| ·质量管理体系的建设 | 第44-45页 |
| ·激励制度的完善 | 第45页 |
| ·合理配置公司的现有资源 | 第45-46页 |
| ·培育支持公司发展战略的企业文化 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
