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施工企业目标成本管理体系的构建

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·研究背景和意义第7-9页
     ·研究背景第7-8页
     ·研究意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-11页
     ·国外研究综述第9-10页
     ·国内研究综述第10-11页
   ·体系框架及研究内容第11-12页
   ·预期成果和主要创新点第12-13页
第二章 施工企业目标成本管理的理论基础第13-24页
   ·目标成本管理理论概述第13-17页
     ·目标管理理论第13-15页
     ·成本管理理论第15-16页
     ·目标成本管理的建立第16-17页
   ·施工企业成本要素分析第17-20页
     ·施工企业成本的影响因素及优化方法第17-19页
     ·施工企业的产品成本构成与要素分析第19-20页
   ·先进理论借鉴——制造业的目标成本管理第20-24页
     ·制造业目标成本管理的思维导向第21页
     ·制造业成功运用目标成本管理的关键点第21-24页
第三章 我国施工企业成本管理存在的典型问题第24-27页
   ·施工企业成本管理现状第24-25页
     ·成本管理思想与方法落后第24页
     ·成本管理内容片面第24页
     ·成本管理的责任意识淡薄第24-25页
     ·成本竞争意识缺乏、市场应变能力差第25页
   ·目标成本管理与传统成本管理的比较第25-27页
第四章 施工企业目标成本管理体系的建立第27-48页
   ·施工企业目标成本管理体系建立思路第27-31页
     ·目标成本管理的主要内容第28页
     ·目标成本管理体系的建立流程第28-29页
     ·目标成本管理体系PDCA工作循环第29-31页
   ·施工企业目标成本的确定第31-33页
     ·目标成本的出发点第31页
     ·目标成本确定过程第31-33页
   ·计划成本编制第33-35页
   ·施工企业成本核算第35-36页
     ·成本核算的前提第35-36页
     ·成本核算的方法第36页
   ·施工企业成本分析第36-41页
     ·成本分析的任务第36-37页
     ·施工过程中动态成本分析第37-38页
     ·成本“三算”对比分析第38-41页
   ·施工企业成本控制第41-46页
     ·成本控制的原则第41页
     ·项目准备阶段对成本的控制第41-42页
     ·项目实施阶段对成本的控制第42-46页
   ·施工企业目标成本考评第46-48页
     ·目标成本考评指标第46-47页
     ·目标成本考评范围第47-48页
第五章 施工企业目标成本管理实例分析第48-53页
   ·项目的概况第48-49页
     ·项目介绍第48页
     ·建立组织保障第48-49页
   ·项目目标成本管理实施第49-53页
     ·项目目标成本的确定第49-50页
     ·项目计划成本的制定第50页
     ·项目目标成本的分析与控制第50-51页
     ·项目目标成本考评第51-53页
第六章 结论及展望第53-55页
   ·本文取得的主要成果第53页
   ·进一步的研究方向第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
攻读学位期间主要的研究成果第58页

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