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W公司免费商业模式的研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
导论第8-14页
 一、研究背景与意义第8-9页
 二、研究思路与方法第9页
 三、主要文献回顾第9-11页
 四、论文的结构与主要内容第11-12页
 五、可能的创新与不足第12-14页
第一章 免费商业模式基本内涵及相关理论第14-32页
 第一节 商业模式综述第14-19页
  一、商业模式的含义第14-16页
  二、商业模式的功能第16页
  三、商业模式的构成要素第16-18页
  四、商业模式的特点第18-19页
 第二节 免费商业模式第19-26页
  一、免费商业模式的新型经济循环第20-22页
  二、“免费”的适用性第22-24页
  三、免费商业模式的分类第24-26页
 第三节 相关的主要理论第26-32页
  一、1P营销理论第26-28页
  二、产业价值链理论第28-30页
  三、核心竞争力理论第30-32页
第二章 W公司采用免费商业模式的实践第32-53页
 第一节 W公司的成立与发展第32-37页
  一、成立背景第32-34页
  二、医联平台综述第34-35页
  三、免费商业模式的采用第35-36页
  四、公司的发展第36-37页
 第二节 W公司采用免费商业模式的基本现状第37-48页
  一、外部环境分析第37-40页
  二、企业竞争力分析第40-44页
  三、组织架构与运营流程第44-45页
  四、客户与市场分布第45-48页
 第三节 W公司目前面临的主要问题第48-53页
  一、组织架构发展滞后第48-50页
  二、免费增值模式面临挑战第50-51页
  三、忽视运营中的量化指标第51-53页
第三章 完善W公司免费商业模式的对策第53-66页
 第一节 组织架构治理与流程优化第53-57页
  一、组织结构治理第53-55页
  二、流程优化第55-57页
 第二节 免费增值模式的完善第57-61页
  一、资源分级第57-59页
  二、实现增值第59-61页
 第三节 其他免费商业模式的采用第61-66页
  一、广告模式第61-63页
  二、交叉补贴模式第63-66页
参考文献第66-68页
后记第68-70页

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