面对金融危机攀钢集团西昌新钢业有限公司竞争策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题背景与研究的意义 | 第10-14页 |
| ·背景 | 第10-13页 |
| ·理论意义 | 第13-14页 |
| ·现实意义 | 第14页 |
| ·思路、主要内容与方法 | 第14-17页 |
| ·主要内容 | 第14页 |
| ·研究思路及技术路线 | 第14-15页 |
| ·研究的方法 | 第15-17页 |
| 第二章 理论综述 | 第17-22页 |
| ·企业竞争力的概念及特点 | 第17-18页 |
| ·企业竞争力理论渊源 | 第18-19页 |
| ·企业竞争力研究的三种方法 | 第19-20页 |
| ·企业竞争力理论主要观点 | 第20-21页 |
| ·企业竞争力理论可能发展趋势 | 第21-22页 |
| 第三章 新钢业的经营环境分析 | 第22-33页 |
| ·新钢业基本情况 | 第22-25页 |
| ·新钢业外部环境分析 | 第25-30页 |
| ·金融危机前新钢业外部环境分 | 第25-26页 |
| ·金融危机前新钢业产业环境分析 | 第26-30页 |
| ·新钢业核心价值链分析 | 第30-32页 |
| ·新钢业核心价值链的基本活动 | 第30页 |
| ·新钢业核心价值链的支持活动 | 第30-32页 |
| ·金融危机前的经营策略 | 第32-33页 |
| 第四章 金融危机对新钢业经营策略的影响 | 第33-39页 |
| ·政策和经济环境对新钢业经营策略的影响 | 第33-34页 |
| ·金融危机对新钢业产业环境和产业链的影响 | 第34-37页 |
| ·金融危机对新钢业产业环境的影响 | 第34-35页 |
| ·金融危机对新钢业产业链的影响 | 第35-37页 |
| ·金融危机对新钢业内部核心价值链的影响 | 第37-38页 |
| ·新钢业竞争策略调整的必然性 | 第38-39页 |
| 第五章 新钢业的竞争策略 | 第39-50页 |
| ·新钢业在金融危机下的竞争策略 | 第39-42页 |
| ·利用区域优势策略 | 第39-40页 |
| ·产业链价值优化策略—新钢业竞争力之源泉 | 第40页 |
| ·动态经营策略 | 第40-41页 |
| ·低成本竞争策略 | 第41-42页 |
| ·增强新钢业竞争力的措施 | 第42-46页 |
| ·增进与供应商协商，掌握采购的主动权--抱上游 | 第42-43页 |
| ·加强企业内部管理，降低生产成本--挤中间 | 第43-44页 |
| ·增进与客户沟通，贴近市场销售策略--扶下游 | 第44-45页 |
| ·体制机制的创新--新钢业竞争力的核心动力 | 第45-46页 |
| ·技术创新 | 第46页 |
| ·经营策略变化后给新钢业带来的变化 | 第46-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
