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ERP下的作业成本法在SF公司的应用研究

中文摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 引言第10-14页
   ·研究背景及研究目的第10-11页
     ·研究背景第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·文献综述第11-13页
     ·国内外作业成本管理研究综述第11-12页
     ·国内外ERP环境下作业成本管理研究综述第12-13页
   ·论文研究的思路与方法第13页
   ·论文的主要内容及框架第13-14页
第2章 相关理论基础第14-25页
   ·作业成本法的基本理论第14-15页
     ·作业成本习性第14-15页
     ·成本习性对于决策的含义第15页
   ·作业成本计算法的基本原理第15-20页
     ·单位成本第15页
     ·作业成本法的基本概念第15-17页
     ·作业成本法计算过程第17-19页
     ·作业的管理第19-20页
   ·ERP的基本理论第20-24页
     ·ERP的产生与发展第20页
     ·ERP的管理思想第20-21页
     ·ERP的成本管理理论第21-22页
     ·ERP系统与企业财务管理的关系第22-23页
     ·ERP与作业成本法的整合第23-24页
   ·ERP下作业成本法的应用理论第24-25页
     ·ERP下作业成本法应用的主要优点第24页
     ·ERP环境下作业成本法的应用步骤第24-25页
     ·ERP环境下应用作业成本法的注意事项第25页
第3章 SF公司应用作业成本法的可行性、适用性分析第25-34页
   ·SF公司现状简介第25-27页
     ·SF公司企业组织结构第25-26页
     ·SF公司业务内容第26页
     ·SF公司的生产经营特点第26-27页
   ·现有成本管理中存在的问题第27-32页
     ·采购与仓库衔接的问题第29-30页
     ·仓库入库不及时登记混乱,缺少暂估机制第30页
     ·仓库出库登记不及时,未按产品、部门登记第30页
     ·生产统计不准确,剩余物资退库机制不健全第30-31页
     ·制造费用分配依据随意第31页
     ·成本核算模式陈旧第31-32页
   ·SF公司应用作业成本法的可行性分析第32-33页
   ·SF公司应用作业成本法的适用性分析第33-34页
第4章 作业成本法在SF公司的应用设计第34-70页
   ·主要业务流程第36-47页
     ·销售流程第36-37页
     ·发货前货款校验流程第37-38页
     ·退货流程第38-39页
     ·制造数据管理流程第39页
     ·计划管理流程第39-40页
     ·采购管理流程第40页
     ·供应商及报价维护流程第40-41页
     ·生产调度管理流程第41-42页
     ·执行器车间管理流程第42页
     ·装配车间管理流程第42-43页
     ·外协加工流程第43-44页
     ·工票管理流程第44-45页
     ·质量管理流程第45页
     ·成品检验流程第45-46页
     ·报废品处理流程第46-47页
     ·应付账款管理流程第47页
   ·分析和确定作业成本要素第47-57页
     ·分析和确定资源第47-49页
     ·分析确定作业第49-52页
     ·确定成本对象第52-55页
     ·分析确定成本动因第55-57页
   ·建立成本分配规则第57-58页
   ·采集成本数据第58-65页
     ·资源的核算第59-63页
     ·作业的核算第63-65页
   ·分配成本数据第65-70页
第5章 结论第70-72页
 (1) 关于作业成本管理系统与ERP的集成第70页
 (2) 关于作业成本核算思想在ERP下能否实现第70-71页
 (3) 通过构建基于ERP的作业成本核算模式,SF公司优化了业务流程第71页
 (4) 通过实施ERP,提出了物流的规范性要求第71页
 (5) 局限性第71页
 (6) SF公司仍需解决以下问题第71-72页
参考文献第72-75页
致谢第75-76页
个人简历第76页

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