湖南省安居工程投资公司薪酬管理改进研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 绪纶 | 第12-25页 |
| ·研究的背景和意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·理论基础与文献综述 | 第13-23页 |
| ·理论基础 | 第13-17页 |
| ·文献综述 | 第17-23页 |
| ·研究内容与思路 | 第23-25页 |
| ·研究内容 | 第23页 |
| ·研究思路 | 第23-25页 |
| 第2章 湖南省安居工程投资公司薪酬管理现状分析 | 第25-35页 |
| ·湖南省安居工程投资公司简介 | 第25-26页 |
| ·公司发展情况 | 第25页 |
| ·公司组织机构 | 第25页 |
| ·公司人力资源情况 | 第25-26页 |
| ·湖南省安居工程投资公司员工薪酬管理体系 | 第26-27页 |
| ·湖南省安居工程投资公司员工薪酬满意度调查 | 第27-30页 |
| ·考核与薪酬福利类 | 第27-29页 |
| ·员工激励与发展类 | 第29-30页 |
| ·湖南省安居工程投资公司员工薪酬管理存在的问题 | 第30-35页 |
| ·薪酬战略与企业发展战略导向的不一致性 | 第30-31页 |
| ·薪酬管理体系设计依据支撑不足 | 第31-32页 |
| ·薪酬管理体系设计基础工作有待加强 | 第32-33页 |
| ·薪酬管理制度不完善 | 第33页 |
| ·薪酬形式过于单一 | 第33-34页 |
| ·薪酬结构不合理 | 第34-35页 |
| 第3章 湖南省安居工程投资公司薪酬改进方案设计 | 第35-50页 |
| ·公司薪酬改进方案设计的原则与思路 | 第35-38页 |
| ·公司薪酬改进方案设计的原则 | 第35-37页 |
| ·公司薪酬管理改进方案设计的环节 | 第37-38页 |
| ·公司薪酬管理改进方案设计的思路 | 第38页 |
| ·公司薪酬管理方案设计基础工作 | 第38-42页 |
| ·岗位序列划分 | 第38-39页 |
| ·岗位价值评价 | 第39-42页 |
| ·外部薪酬水平调查 | 第42页 |
| ·公司薪酬管理方案设计 | 第42-50页 |
| ·薪酬等级设计 | 第42-46页 |
| ·薪酬结构设计 | 第46-47页 |
| ·福利薪酬设计 | 第47-49页 |
| ·员工个人绩效调薪策略 | 第49-50页 |
| 第4章 湖南省安居工程投资公司薪酬改进方案实施 | 第50-55页 |
| ·方案实施的保障措施 | 第50-52页 |
| ·以企业改制为契机推行薪酬变革 | 第50页 |
| ·建立多种沟通渠道 | 第50-51页 |
| ·逐步建立绩效考评体系 | 第51-52页 |
| ·完善相关制度 | 第52页 |
| ·方案实施的效果预测 | 第52-55页 |
| ·员工归属感和稳定性增强 | 第53页 |
| ·提升企业经济效益 | 第53-54页 |
| ·平衡内部公平性 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
