我国科技型小微企业成长的影响因素研究
| 目录 | 第1-7页 |
| CONTENTS | 第7-10页 |
| 摘要 | 第10-13页 |
| Abstract | 第13-17页 |
| 1. 绪论 | 第17-34页 |
| ·选题依据 | 第17-22页 |
| ·问题提出 | 第18-20页 |
| ·研究意义 | 第20-22页 |
| ·科技型小微企业界定及发展概述 | 第22-28页 |
| ·小微企业的界定 | 第22-24页 |
| ·科技型企业界定 | 第24-27页 |
| ·科技型小微企业界定 | 第27-28页 |
| ·研究内容、方法与技术路线 | 第28-32页 |
| ·研究内容 | 第28-30页 |
| ·研究方法 | 第30-31页 |
| ·技术路线 | 第31-32页 |
| ·论文的创新点 | 第32-34页 |
| 2. 理论基础与文献综述 | 第34-58页 |
| ·无生命型企业业成长理论 | 第34-41页 |
| ·古典经济学企业成长论 | 第34-35页 |
| ·新古典经济学企业成长论 | 第35-36页 |
| ·新制度经济学企业成长理论 | 第36-38页 |
| ·企业内生成长理论 | 第38-41页 |
| ·生命型企业成长理论 | 第41-56页 |
| ·企业成长过程理论 | 第41-47页 |
| ·系统动力学视角下企业成长研究 | 第47-49页 |
| ·复杂性科学视角下的企业成长研究 | 第49-52页 |
| ·生态学视角下的企业成长理论 | 第52-55页 |
| ·仿生学视角下的企业成长理论 | 第55-56页 |
| ·小结 | 第56-58页 |
| 3. 科技型小微企业成长影响因素来源研究 | 第58-71页 |
| ·科技型小微企业成长的特征分析 | 第58-61页 |
| ·科技型小微企业成长的动因分析 | 第61-66页 |
| ·科技型小微企业成长的内生动因 | 第61-64页 |
| ·科技型小微企业成长的外生机会 | 第64-66页 |
| ·科技型小微企业成长的影响因素来源 | 第66-71页 |
| ·企业外部环境 | 第66-67页 |
| ·资源集中化优势 | 第67-68页 |
| ·企业家能力 | 第68-69页 |
| ·创新能力 | 第69-71页 |
| 4. 科技型小微企业成长影响因素的理论模型 | 第71-93页 |
| ·科技型小微企业成长影响因素的理论分析 | 第72-84页 |
| ·科技型小微企业成长动机 | 第72-75页 |
| ·科技型小微企业成长能力 | 第75-76页 |
| ·科技型小微企业成长资源基础 | 第76-80页 |
| ·科技型小微企业成长的政策法律环境 | 第80-81页 |
| ·科技型小微企业成长的金融环境 | 第81-84页 |
| ·企业家能力与其它因素关系 | 第84-87页 |
| ·资源基础与企业家能力的关系 | 第84-86页 |
| ·机会基础与企业家能力的关系 | 第86-87页 |
| ·技术创新与其它因素关系 | 第87-91页 |
| ·资源基础与技术创新的关系 | 第87-88页 |
| ·企业家能力与技术创新的关系 | 第88-90页 |
| ·机会基础与技术创新的关系 | 第90-91页 |
| ·科技型小微企业成长的影响因素模型构建 | 第91-93页 |
| 5. 科技型小微企业成长影响因素的实证研究 | 第93-114页 |
| ·变量测量与研究方法 | 第93-101页 |
| ·变量测量 | 第93-98页 |
| ·问卷设计 | 第98-100页 |
| ·实证研究方法 | 第100-101页 |
| ·问卷分析 | 第101-105页 |
| ·样本选取与描述统计 | 第101-103页 |
| ·信度与效度分析 | 第103-105页 |
| ·研究结果 | 第105-114页 |
| ·影响因素的验证性分析 | 第105-107页 |
| ·影响因素重要性分析 | 第107-110页 |
| ·影响因素的结构关系分析 | 第110-114页 |
| 6. 结论与展望 | 第114-119页 |
| ·主要结论与启示 | 第114-117页 |
| ·主要结论 | 第114-116页 |
| ·研究启示 | 第116-117页 |
| ·研究不足与展望 | 第117-119页 |
| 参考文献 | 第119-127页 |
| 图目录 | 第127-128页 |
| 表目录 | 第128-129页 |
| 致谢 | 第129-130页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第130-131页 |
| 附录1：科技型小微企业成长状况调查问卷 | 第131-134页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第134页 |
