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基于信息化的H公司EPC项目管理流程再造

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·研究背景与意义第9-11页
   ·研究内容与论文框架第11-13页
     ·研究内容第11页
     ·论文框架第11-13页
2 国内外相关研究综述第13-23页
   ·EPC项目管理理论与应用第13-14页
   ·信息化和项目管理信息化理论与应用第14-17页
     ·信息化理论与应用第14-16页
     ·项目管理信息化理论及应用第16-17页
   ·流程再造理论与应用第17-23页
     ·流程再造第18-21页
     ·企业流程再造第21-22页
     ·基于信息化的企业流程再造第22-23页
3 H公司EPC项目管理流程及其信息化现状分析第23-35页
   ·H公司EPC项目标准管理流程第23-25页
   ·H公司EPC项目管理流程信息化现状及存在问题第25-31页
     ·H公司EPC项目管理流程信息化现状第26-28页
     ·H公司EPC项目管理流程信息化存在的问题第28-31页
   ·H公司EPC项目管理信息化的动力学分析第31-34页
   ·本章小结第34-35页
4 H公司EPC项目信息管理流程再造方案及实施第35-56页
   ·H公司EPC项目信息管理流程再造目标和原则第35页
   ·H公司EPC项目信息管理流程再造方案第35-51页
     ·设计阶段信息管理流程优化第35-39页
     ·采购阶段信息管理流程优化第39-43页
     ·施工阶段信息管理流程优化第43-49页
     ·EPC项目信息管理集成化第49-51页
   ·H公司EPC项目信息管理流程再造的实施第51-53页
     ·制定有效的实施计划第51-52页
     ·建立有效的组织架构第52-53页
     ·形成完善的培训体系第53页
   ·方案实施效果预想第53-55页
   ·本章小结第55-56页
5 结论第56-58页
   ·主要研究工作及成果第56页
   ·需要进一步研究的问题第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-62页

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