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湖南肉类企业集团化发展战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 绪论第9-23页
   ·研究背景第9-11页
   ·研究目的与意义第11-13页
   ·国内外研究进展第13-20页
   ·研究内容与方法第20-22页
   ·本文的创新点第22-23页
2 研究的理论基础第23-27页
   ·相关概念界定第23页
   ·研究理论基础第23-27页
3 湖南肉类产业发展的现状分析第27-35页
   ·湖南肉类产业发展的优势第28-29页
   ·湖南肉类产业发展的劣势第29-31页
   ·湖南肉类产业发展的机遇第31-32页
   ·湖南肉类产业发展的挑战第32-35页
4 基于层次分析法的湖南肉类企业绩效评价第35-44页
   ·综合评价指标体系的构建第35-36页
   ·层次分析法的模型与步骤第36-38页
   ·湖南肉类上市公司绩效的综合评价第38-44页
5 湖南肉类企业发展的战略选择——集团化发展第44-49页
   ·湖南肉类企业集团化发展的必要性第44-46页
   ·湖南肉类企业集团化发展的战略定位第46页
   ·湖南肉类企业集团化发展的战略目标第46页
   ·湖南肉类企业集团化发展的模式选择第46-47页
   ·湖南肉类企业集团化发展战略重点:大力培育核心竞争能力第47-49页
6 湖南肉类企业集团化发展的战略路径第49-52页
   ·以市场为导向、资源为依托、科技为支撑、政策为引导第49页
   ·提高肉类市场准入门槛,做大做强肉类龙头企业第49-50页
   ·实施产业链整合,打造肉类低碳产业链第50页
   ·健全产业链链接机制,构建合理利益分配机制第50-51页
   ·发展具有湖南特色膳食文化,打造湖湘肉食品牌第51-52页
7 主要结论和未来研究方向第52-54页
   ·主要结论第52-53页
   ·未来研究方向第53-54页
参考文献第54-60页
硕士入学以来发表论文情况第60-61页
致谢第61页

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