组织双元性的实现路径及其对企业绩效的影响--基于不同行业的分析
| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·论文的研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法和主要内容 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·论文主要的内容结构 | 第13-14页 |
| ·论文的技术路线 | 第14页 |
| ·论文的创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 理论基础 | 第16-23页 |
| ·组织双元性的相关理论 | 第16-20页 |
| ·组织双元性的理论渊源 | 第16-18页 |
| ·组织双元性的概念及不同视角 | 第18-20页 |
| ·组织双元性与组织绩效关系的研究 | 第20-23页 |
| 第3章 双元性组织的实现路径 | 第23-27页 |
| ·结构型双元 | 第23-24页 |
| ·情景型双元 | 第24-26页 |
| ·领导型双元 | 第26-27页 |
| 第4章 理论假设与模型构建 | 第27-31页 |
| ·假设构建 | 第27-30页 |
| ·组织双元性与组织绩效的关系 | 第27-28页 |
| ·制造业中双元性类型与组织绩效的关系 | 第28-29页 |
| ·服务业中双元性类型与组织绩效的关系 | 第29-30页 |
| ·模型构建 | 第30-31页 |
| 第5章 量表的设计与分析 | 第31-45页 |
| ·量表设计 | 第31-37页 |
| ·组织双元性 | 第32-33页 |
| ·结构型双元 | 第33-34页 |
| ·情境型双元 | 第34页 |
| ·领导型双元 | 第34-35页 |
| ·组织绩效 | 第35-37页 |
| ·问卷的预测性调查及分析 | 第37-45页 |
| ·探测性问卷的发放及回收 | 第37页 |
| ·探测性问卷的数据处理与结果分析 | 第37-44页 |
| ·正式问卷的形成 | 第44-45页 |
| 第6章 实证研究——假设检验 | 第45-60页 |
| ·样本数据与收集 | 第45-47页 |
| ·数据收集 | 第45页 |
| ·样本特征描述 | 第45-47页 |
| ·回归分析与检验 | 第47-58页 |
| ·相关分析 | 第47-49页 |
| ·组织双元性对组织绩效的影响分析 | 第49-51页 |
| ·制造业中组织双元性对组织绩效的影响分析 | 第51-54页 |
| ·服务业中组织双元性对组织绩效的影响分析 | 第54-58页 |
| ·回归分析结果汇总 | 第58-60页 |
| 第7章 结论与展望 | 第60-64页 |
| ·本文的研究结论 | 第60-62页 |
| ·组织双元性有利于改善组织绩效 | 第60页 |
| ·制造业中结构型双元对组织绩效有积极的影响 | 第60-61页 |
| ·制造业中情景型双元不利于组织绩效的提升 | 第61页 |
| ·服务业中结构型双元对组织绩效有消极的影响 | 第61-62页 |
| ·服务业中情景型双元有助于组织绩效的提升 | 第62页 |
| ·领导型双元对组织绩效的影响不受行业类型的限制 | 第62页 |
| ·研究的不足及未来展望 | 第62-64页 |
| ·研究不足 | 第62-63页 |
| ·研究展望 | 第63-64页 |
| 附录 | 第64-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 后记 | 第71页 |
