| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究的目的与意义 | 第8-9页 |
| ·研究的目的 | 第8页 |
| ·选题的意义 | 第8-9页 |
| ·本文的研究内容与方法 | 第9-10页 |
| ·本文的研究内容 | 第9页 |
| ·本文的研究方法 | 第9-10页 |
| 第二章 集成供应链下供应商研究相关理论概述 | 第10-14页 |
| ·集成供应链的基本理论 | 第10-11页 |
| ·集成供应链的定义 | 第10页 |
| ·集成供应链的特点 | 第10页 |
| ·集成供应链的目标 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-14页 |
| 第三章 集成供应链下BD公司的供应商现状及问题分析 | 第14-20页 |
| ·公司简介 | 第14-15页 |
| ·公司发展概况 | 第14页 |
| ·采购管理现状 | 第14-15页 |
| ·供应商选择与评价的现状 | 第15-18页 |
| ·供应商选择的现状 | 第15-16页 |
| ·供应商评价的现状 | 第16-18页 |
| ·供应商选择与评价中存在的问题 | 第18-20页 |
| 第四章 集成供应链下BD公司供应商选择评价指标体系设计 | 第20-34页 |
| ·集成供应链下的供应商伙伴关系 | 第20-22页 |
| ·建立供应商战略合作伙伴的意义 | 第20-21页 |
| ·集成供应链下供应商的伙伴关系维持 | 第21页 |
| ·集成供应链下的供应商关系与传统供应商关系的区别 | 第21-22页 |
| ·供应商评价指标体系概述 | 第22-34页 |
| ·集成思想选择指标体系构建的指导思想 | 第22-23页 |
| ·供应链环境下供应商评价指标体系的设计 | 第23-34页 |
| 第五章 集成供应链下BD公司供应商的选择及评价优化 | 第34-43页 |
| ·供应商的选择 | 第34-35页 |
| ·供应商选择优化的原则 | 第34页 |
| ·供应商选择优化的方法 | 第34-35页 |
| ·集成供应链下BD公司供应商选择及评价的优化 | 第35-41页 |
| ·BD公司供应商选择及评价的权重设置 | 第35-39页 |
| ·集成供应链下BD公司供应商选择评价模型 | 第39-41页 |
| ·供应商选择和评价实施及效果分析 | 第41-43页 |
| ·组织实施 | 第41-42页 |
| ·实施效果分析 | 第42-43页 |
| 第六章 结论与展望 | 第43-45页 |
| ·结论 | 第43页 |
| ·存在问题和进一步的研究方向 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
