| 摘要 | 第1-7页 |
| 要旨 | 第7-10页 |
| Abstract | 第10-21页 |
| 图目录 | 第21-23页 |
| 表目录 | 第23-26页 |
| 序章 | 第26-69页 |
| 一、选题意义 | 第26-37页 |
| 1、把握日本企业的历史进程及其发展状况 | 第27-29页 |
| 2、了解经营理念的传承脉络与时代特征 | 第29-31页 |
| 3、理解当代日本企业的理念构建 | 第31-34页 |
| 4、有助于完善我国企业的伦理道德建设 | 第34-37页 |
| 二、研究综述 | 第37-55页 |
| 1、日本学界的研究现状 | 第37-49页 |
| 2、中国学界的研究现状 | 第49-55页 |
| 三、研究方法及思路 | 第55-69页 |
| 1、范畴界定 | 第55-57页 |
| 2、研究方法 | 第57-59页 |
| 3、研究思路 | 第59-62页 |
| 4、创新与不足 | 第62-69页 |
| 第一章 家内伦理型经营理念——以近世商家家训为中心 | 第69-121页 |
| 第一节 江户前期商人致富伦理的萌发 | 第69-90页 |
| ·幕藩体制下商人阶层初长成 | 第70-79页 |
| ·商家家训的初创及其致富伦理 | 第79-90页 |
| 第二节 江户中后期商家经济伦理的形成 | 第90-121页 |
| ·町人社会的定型 | 第90-99页 |
| ·商家家训的发展与经营实践 | 第99-109页 |
| ·鸿池家家训的变迁：从《幸元子孙制词条目》到《宗利家训》 | 第109-121页 |
| 第二章 家族主义型经营理念——以近代财阀家宪为中心 | 第121-201页 |
| 第一节 家宪制定与近代化精神 | 第121-158页 |
| ·明治新政下近代企业的崛起 | 第122-129页 |
| ·近代企业的家宪制定及其近代性 | 第129-147页 |
| ·三井家宪的变迁：从《宗竺遗书》到《三井家宪》 | 第147-158页 |
| 第二节 家族主义经营理念 | 第158-176页 |
| ·财阀的形成及其家族性 | 第158-163页 |
| ·近代企业的家族主义理念 | 第163-169页 |
| ·住友的家族主义经营 | 第169-176页 |
| 第三节 战时家族国家观的极端化 | 第176-201页 |
| ·战时经济与日本企业 | 第177-182页 |
| ·家族国家观的极端化 | 第182-191页 |
| ·三菱财阀：营利与国益的统一 | 第191-201页 |
| 第三章 集团主义型经营理念——以战后企业社训为中心 | 第201-279页 |
| 第一节 复兴期人本理念的导入 | 第201-227页 |
| ·废墟上的企业重建 | 第202-210页 |
| ·社是·社训与人本理念的导入 | 第210-221页 |
| ·劳资危机与丰田的教育伦理 | 第221-227页 |
| 第二节 自主期的创新理念 | 第227-252页 |
| ·企业集团的复苏及其集团观念 | 第228-236页 |
| ·创新意识——从技术引进到自主研发 | 第236-242页 |
| ·松下的自主创新之路 | 第242-252页 |
| 第三节 日本式经营理念的确立 | 第252-279页 |
| ·企业的高速成长 | 第252-259页 |
| ·三大神器的理念构架——家族式集团主义 | 第259-269页 |
| ·索尼的“亲如一家” | 第269-279页 |
| 第四章 社会责任型经营理念——以当代企业经营理念为中心 | 第279-368页 |
| 第一节 社会责任的经营理念化 | 第279-291页 |
| ·企业的社会责任 | 第280-283页 |
| ·社会责任理念在日本 | 第283-291页 |
| 第二节 石油危机与环保理念实践 | 第291-312页 |
| ·石油危机下的企业生存 | 第292-298页 |
| ·环境保护经营理念 | 第298-304页 |
| ·本田技研的环保理念实践 | 第304-312页 |
| 第三节 平成萧条与顾客第一主义 | 第312-332页 |
| ·泡沫经济下企业的发展困境 | 第313-318页 |
| ·顾客第一主义的重塑 | 第318-323页 |
| ·伊藤洋华堂集团：站在顾客的立场 | 第323-332页 |
| 第四节 新世纪以来责任型理念的新探索 | 第332-368页 |
| ·从企业公民向社会责任的实践——欧姆龙倡导的企业公益性 | 第333-341页 |
| ·全球化经营理念 | 第341-354页 |
| ·企业丑闻的发生与企业文化向社会责任的回归 | 第354-368页 |
| 第五章 探微日本企业的长寿之道 | 第368-448页 |
| 第一节 日本长寿企业的经营理念 | 第368-396页 |
| ·长寿企业概观 | 第369-374页 |
| ·经营理念的历史变迁——从家训到社训 | 第374-379页 |
| ·经营理念所见之长寿之道 | 第379-396页 |
| 第二节 日本长寿企业的传统与革新 | 第396-425页 |
| ·长寿企业的继承与创新 | 第396-403页 |
| ·丸红：“正、新、和”的理念传统 | 第403-415页 |
| ·虎屋的革新：顾客价值创造 | 第415-425页 |
| 第三节 日本长寿企业的经验分析 | 第425-448页 |
| ·危机下的救赎与成长 | 第425-434页 |
| ·长寿企业的世代传承 | 第434-441页 |
| ·长寿企业启示录 | 第441-448页 |
| 终章 | 第448-491页 |
| 一、日本企业经营理念的传承与发展——四横四纵的脉络 | 第448-455页 |
| 二、日本企业经营理念的特征 | 第455-469页 |
| 1、家族文化的影响深远 | 第455-459页 |
| 2、传承责任意识的深化 | 第459-462页 |
| 3、传统文化与现代精神的契合 | 第462-465页 |
| 4、原则性与灵活性相统一 | 第465-469页 |
| 三、日本企业经营理念的历史评价 | 第469-479页 |
| 1、发展脉络助推企业文化的传承与发展 | 第469-471页 |
| 2、完善企业界经营伦理建设的必要性 | 第471-473页 |
| 3、危机下救赎的原点回归 | 第473-476页 |
| 4、日本式经营理念的负面性 | 第476-479页 |
| 四、日本企业经营理念的认识与思考 | 第479-491页 |
| 1、日本企业文化的反思与展望 | 第479-483页 |
| 2、理念与实践的背离与问题的解决 | 第483-487页 |
| 3、日本企业文化对中国企业的启示 | 第487-491页 |
| 附录 日本长寿企业经营理念（社是·社训）选译 | 第491-496页 |
| 参考文献 | 第496-517页 |
| 一、日文文献 | 第496-509页 |
| 二、中文文献 | 第509-517页 |
| 后记 | 第517-520页 |
| 个人简历 | 第520-522页 |
