| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-14页 |
| 一、 研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 二、 我国公立医院管理体制改革研究状况评述 | 第10-12页 |
| 三、 研究的对象、内容及方法 | 第12-14页 |
| （一） 研究对象及研究内容 | 第12页 |
| （二） 研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 相关概念与理论基础 | 第14-22页 |
| 一、 相关概念界定 | 第14-16页 |
| （一） 公立医院 | 第14-15页 |
| （二） 医院管理 | 第15页 |
| （三） 医院管理体制 | 第15-16页 |
| 二、 我国公立医院管理体制改革的价值理念 | 第16-18页 |
| （一） “以人为本”的理念 | 第16-17页 |
| （二） “公益”的理念 | 第17页 |
| （三） “产权”的理念 | 第17-18页 |
| 三、 我国公立医院管理体制改革的理论辨析 | 第18-22页 |
| （一） 市场化和公益性 | 第18-19页 |
| （二） 政府调控与市场机制 | 第19-21页 |
| （三） 医疗服务产品的生产方式和提供方式 | 第21-22页 |
| 第三章 我国公立医院管理体制的改革、现状及问题 | 第22-36页 |
| 一、 医疗市场、医院管理及医院管理体制 | 第22-26页 |
| （一） 医疗市场及其特殊性 | 第22-23页 |
| （二） 医疗市场与医院管理 | 第23-24页 |
| （三） 医疗市场与我国公立医院管理体制的多重性质 | 第24-26页 |
| 二、 我国公立医院管理体制的改革历程 | 第26-31页 |
| 三、 我国公立医院管理体制的现状及问题分析 | 第31-36页 |
| （一） 我国公立医院管理体制的现状 | 第31页 |
| （二） 我国公立医院管理体制现存问题及原因透视 | 第31-36页 |
| 第四章 武汉市 672 医院管理体制改革的主要内容 | 第36-47页 |
| 一、 武汉市 672 医院管理体制改革：背景与举措 | 第37-38页 |
| 二、 武汉市 672 医院管理体制改革的实践效果 | 第38-47页 |
| （一） 武汉市 672 医院管理体制改革的指导思想，基本原则及目标 | 第38-39页 |
| （二） 武汉市 672 医院管理体制改革的主要任务 | 第39-46页 |
| （三） 武汉市 672 医院管理体制改革的步骤 | 第46-47页 |
| 第五章 国外医院管理体制经验借鉴 | 第47-52页 |
| 一、 分析美国医院管理体制及对我国的启示 | 第47-49页 |
| （一） 美国医院管理体制的分析 | 第47-48页 |
| （二） 美国医院管理体制对我国的启示 | 第48-49页 |
| 二、 分析英国医院管理体制及对我国的启示 | 第49-52页 |
| （一） 英国医院管理体制的分析 | 第49-50页 |
| （二） 英国医院管理体制对我国的启示 | 第50-52页 |
| 第六章 完善我国公立医院管理体制改革的对策探讨 | 第52-67页 |
| 一、 政府层面的变革与推动 | 第52-57页 |
| （一） 转变政府的职能 | 第52-53页 |
| （二） 坚持政府主导 | 第53页 |
| （三） 完善分类管理制度 | 第53-54页 |
| （四） 优化行业政策环境 | 第54-55页 |
| （五） 改善医院补偿机制 | 第55-56页 |
| （六） 完善公立医院服务体系 | 第56页 |
| （七） 实行全行业监管 | 第56-57页 |
| 二、 市场层面的引入与管制 | 第57-59页 |
| （一） 引入市场机制不能背弃公益目标 | 第57-58页 |
| （二） 引入市场机制必须减少负面影响 | 第58-59页 |
| 三、 医院层面的改革与创新 | 第59-62页 |
| （一） 创新医院管理理念 | 第59-61页 |
| （二） 改革医院法人治理机制 | 第61-62页 |
| 四、社会层面的培育与监管 | 第62-67页 |
| （一） 建立群体意愿的充分表达渠道 | 第63页 |
| （二） 发挥社会资本的作用 | 第63-64页 |
| （三） 培育第三部门与行业中介 | 第64页 |
| （四） 加强社会监督 | 第64-67页 |
| 结语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
