江西民办高校绩效管理研究--以GQ学院为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·主要研究思路和方法 | 第10-13页 |
| 第2章 绩效管理的理论基础 | 第13-21页 |
| ·绩效的内涵 | 第13页 |
| ·绩效管理的内涵 | 第13-14页 |
| ·绩效管理的意义与作用 | 第14-15页 |
| ·绩效管理主要方法 | 第15-21页 |
| 第3章 民办高校的界定与特点 | 第21-25页 |
| ·江西省民办高校发展情况 | 第21页 |
| ·民办高校的概念 | 第21-22页 |
| ·民办高校和绩效管理的特点 | 第22-25页 |
| 第4章 民办高校绩效管理的现状 | 第25-31页 |
| ·民办高校绩效管理调查方法与统计结果 | 第25-28页 |
| ·民办高校绩效管理存在的问题 | 第28-29页 |
| ·民办高校绩效管理存在问题的原因分析 | 第29-31页 |
| 第5章 民办高校绩效管理的改进思路 | 第31-35页 |
| ·转变观念,统一认识 | 第31页 |
| ·建立健全绩效管理体系 | 第31-32页 |
| ·提高管理执行力 | 第32-33页 |
| ·在执行实施中不断调整完善 | 第33-35页 |
| 第6章 GQ学院绩效管理体系的设计 | 第35-57页 |
| ·GQ学院概况 | 第35-38页 |
| ·GQ学院绩效管理战略规划 | 第38-39页 |
| ·GQ学院绩效评价体系 | 第39-49页 |
| ·GQ学院绩效管理中平衡计分卡的应用 | 第49-51页 |
| ·GQ学院绩效管理考评程序 | 第51-52页 |
| ·GQ学院绩效考评反馈 | 第52-54页 |
| ·GQ学院绩效考评结果的运用 | 第54-57页 |
| 第7章 结束语 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-65页 |
| 附录一 江西省民办高校管理部门绩效管理问卷调查表 | 第65-67页 |
| 附录二 GQ学院基于平衡记分卡的绩效管理战略 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
