| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·深瑞公司简介 | 第9-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究目的和意义 | 第14-15页 |
| ·研究内容和框架 | 第15-16页 |
| 2 理论综述 | 第16-26页 |
| ·关于战略 | 第16-19页 |
| ·企业外部环境分析方法 | 第19-22页 |
| ·企业内部环境分析方法 | 第22-24页 |
| ·战略分析评价方法 | 第24-26页 |
| 3 外部环境分析 | 第26-41页 |
| ·宏观环境分析 | 第26-31页 |
| ·行业环境分析 | 第31-37页 |
| ·竞争对手分析 | 第37-39页 |
| ·外部环境综合分析评价 | 第39-41页 |
| 4 深瑞公司内部条件分析 | 第41-55页 |
| ·公司的资源 | 第41-44页 |
| ·企业能力 | 第44-51页 |
| ·企业的核心竞争力 | 第51-54页 |
| ·内部条件综合分析 | 第54-55页 |
| 5 深瑞公司的战略方案及实施建议 | 第55-67页 |
| ·战略方案匹配分析 | 第55-58页 |
| ·战略方案的评价与选择建议 | 第58-59页 |
| ·制定战略使命与目标 | 第59-61页 |
| ·战略实施细化 | 第61-67页 |
| 结束语 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |