安康供电公司执行力提升研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 导论 | 第8-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9页 |
| ·研究对象与方法 | 第9-11页 |
| ·研究对象 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路和框架 | 第11-14页 |
| ·研究思路 | 第11-13页 |
| ·研究框架 | 第13-14页 |
| ·本文的主要贡献 | 第14-15页 |
| 2 执行力相关理论概述 | 第15-20页 |
| ·执行力的相关概念 | 第15-16页 |
| ·执行力理论的演进 | 第16-18页 |
| ·执行力理论研究的主要成果 | 第18-20页 |
| 3 安康供电公司执行力现状及存在的问题 | 第20-28页 |
| ·公司简述 | 第20-21页 |
| ·公司管理概况 | 第21页 |
| ·公司执行力管理现状 | 第21-22页 |
| ·公司执行力存在的问题 | 第22-24页 |
| ·安康供电公司执行力所存在问题的成因分析 | 第24-28页 |
| 4 安康供电公司执行力提升方案设计 | 第28-43页 |
| ·设计原则 | 第28-29页 |
| ·设计条件 | 第29页 |
| ·安康供电公司执行力提升方案 | 第29-41页 |
| ·完善安康供电公司执行力核心框架 | 第30-32页 |
| ·构建安康供电公司执行力评价关键指标 | 第32-41页 |
| ·公司执行力提升方案的特点 | 第41-42页 |
| ·公司提升执行力方案的改进机制 | 第42-43页 |
| 5 安康供电公司实施执行力提升方案的保障措施 | 第43-53页 |
| ·加强组织结构建设 | 第43-44页 |
| ·改造执行力的核心流程 | 第44-47页 |
| ·做好绩效管理 | 第47-49页 |
| ·通过培训来提高员工的执行力 | 第49-50页 |
| ·培育企业的执行力氛围 | 第50-53页 |
| 6 结论 | 第53-55页 |
| ·主要结论 | 第53-54页 |
| ·进一步研究的问题 | 第54-55页 |
| 附件 | 第55-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
