蔚州发电厂中层干部考核及绩效管理体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景和目的 | 第9-10页 |
| ·国内绩效管理研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外绩效管理研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究定位与研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| 第2章 绩效与中层绩效管理方法综述 | 第16-22页 |
| ·绩效 | 第16-17页 |
| ·绩效管理 | 第17-19页 |
| ·中层绩效管理的内容及方法 | 第19-21页 |
| ·内容 | 第19-20页 |
| ·绩效管理考核方法 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 蔚州发电厂中层干部考核现状及分析 | 第22-30页 |
| ·电厂简介 | 第22-23页 |
| ·蔚州发电厂中层干部考核管理介绍 | 第23-25页 |
| ·蔚州发电厂中层干部考核存在问题与分析 | 第25-28页 |
| ·结论 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 蔚州发电厂绩效管理体系完善 | 第30-44页 |
| ·设计思路 | 第30页 |
| ·设计目的 | 第30-31页 |
| ·指导思想 | 第31-32页 |
| ·绩效考核设计原则 | 第32页 |
| ·绩效考核设计要求 | 第32-34页 |
| ·绩效考核内容设计 | 第34-42页 |
| ·考核方法的选择 | 第34页 |
| ·考核指标的确定 | 第34-36页 |
| ·“三线值”的确定 | 第36页 |
| ·考核评分及分值计算 | 第36-39页 |
| ·考核分值计算的举例说明 | 第39-40页 |
| ·考核实施 | 第40-42页 |
| ·考核结果反馈 | 第42页 |
| ·考核体系设计应用 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 绩效管理体系实施运作 | 第44-50页 |
| ·考核结果应用 | 第44-45页 |
| ·业绩考核工资计算 | 第44-45页 |
| ·业绩考核工资的发放 | 第45页 |
| ·绩效考核配套措施 | 第45-47页 |
| ·设立科学合理的考核机构 | 第45-46页 |
| ·完善绩效考核制度 | 第46页 |
| ·健全薪酬福利制度 | 第46页 |
| ·技术培训保障 | 第46-47页 |
| ·企业文化保障 | 第47页 |
| ·绩效考核的监督机制 | 第47-48页 |
| ·绩效考核管理体系问题解决 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-52页 |
| ·总结 | 第50页 |
| ·展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简介 | 第56页 |
