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山东机关事务局信息化项目的风险研究

摘要第10-11页
ABSTRACT第11-12页
第一章 绪论第13-18页
    1.1 研究背景与意义第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 研究思路与研究方法第15-16页
        1.2.1 研究思路第15页
        1.2.2 研究方法第15-16页
    1.3 研究内容与创新点第16-18页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究创新点第16-18页
第二章 理论综述第18-28页
    2.1 电子政务相关理论第18-21页
        2.1.1 电子政务的概念第18页
        2.1.2 电子政务的风险第18-19页
        2.1.3 电子政务风险管理的研究现状第19-21页
    2.2 风险管理相关理论第21-25页
        2.2.1 风险管理的发展第21-22页
        2.2.2 风险管理的定义第22页
        2.2.3 风险管理的过程第22-24页
        2.2.4 风险管理的原则和重要性第24-25页
    2.3 层次分析法(AHP)相关理论第25-28页
        2.3.1 层次分析法定义第25页
        2.3.2 层次分析法基本步骤第25-27页
        2.3.3 层次分析法优点第27-28页
第三章 山东机关事务局信息化项目概况及存在的问题第28-33页
    3.1 项目概况第28-30页
    3.2 项目存在的问题第30-31页
    3.3 项目风险管理的必要性第31-32页
    3.4 项目风险评价方法的选择第32-33页
第四章 山东机关事务局信息化项目风险识别与分析第33-45页
    4.1 项目风险的识别过程第33-34页
    4.2 决策风险识别与分析第34-36页
        4.2.1 政策变化风险第34-35页
        4.2.2 子系统负责人变动第35页
        4.2.3 领导决策风险第35-36页
    4.3 管理风险识别与分析第36-38页
        4.3.1 目标风险第36页
        4.3.2 需求变更风险第36页
        4.3.3 沟通协作风险第36-37页
        4.3.4 项目进度风险第37页
        4.3.5 成本风险第37-38页
    4.4 安全风险识别与分析第38-40页
        4.4.1 威胁因素分析第38-39页
        4.4.2 数据安全分析第39-40页
        4.4.3 系统健壮性分析第40页
    4.5 技术风险识别与分析第40-42页
        4.5.1 平台架构选型风险第41-42页
        4.5.2 系统集成风险第42页
        4.5.3 标准化制定风险第42页
    4.6 人员风险识别与分析第42-43页
        4.6.1 人员观念风险第42-43页
        4.6.2 信息化人才风险第43页
        4.6.3 项目人员变动风险第43页
    4.7 项目风险指标体系构建第43-45页
第五章 山东省机关事务局信息化项目风险评估第45-51页
    5.1 评估模型构建第45-46页
    5.2 数据获取第46页
    5.3 判断矩阵的计算第46-49页
    5.4 计算结果分析第49-51页
第六章 山东省机关事务局信息化项目风险应对与监控第51-58页
    6.1 需求变更风险应对措施第51页
    6.2 项目进度风险应对措施第51-52页
    6.3 系统健壮性风险应对措施第52-54页
    6.4 政策变化风险应对措施第54页
    6.5 平台架构选型风险应对措施第54-55页
    6.6 人员观念风险应对措施第55-56页
    6.7 风险监控第56-58页
第七章 结论与展望第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页
附件第64页

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