基层公务员绩效考核体系优化研究--以G县司法局公务员考核为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状分析 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第15-16页 |
| 2.1.1 基层公务员 | 第15页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第15-16页 |
| 2.2 理论基础 | 第16-18页 |
| 2.2.1 信息论 | 第16页 |
| 2.2.2 目标设置理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 成就激励理论 | 第17-18页 |
| 第三章 我国基层公务员绩效考核现状 | 第18-33页 |
| 3.1 我国基层公务员绩效考核的历程和现实情况 | 第18-19页 |
| 3.2 基层公务员绩效考核体系存在的问题 | 第19-27页 |
| 3.2.1 绩效计划不全面 | 第19-21页 |
| 3.2.2 考核方法过于单一 | 第21-23页 |
| 3.2.3 考核主体不专业 | 第23-24页 |
| 3.2.4 指标体系设计不科学 | 第24-25页 |
| 3.2.5 考核反馈方式过于简单 | 第25-26页 |
| 3.2.6 考核结果应用不得当 | 第26-27页 |
| 3.3 基层公务员绩效考核存在问题的原因分析 | 第27-33页 |
| 3.3.1 现代绩效理念缺失 | 第27-29页 |
| 3.3.2 缺乏绩效考核文化 | 第29-30页 |
| 3.3.3 考核制度不健全 | 第30-31页 |
| 3.3.4 现代信息技术应用不足 | 第31-32页 |
| 3.3.5 缺乏科学的考核主体培训方案 | 第32-33页 |
| 第四章 基层公务员绩效考核体系优化对策 | 第33-42页 |
| 4.1 制定具有引导性的绩效计划 | 第33-35页 |
| 4.2 对公务员进行针对性的绩效辅导 | 第35-36页 |
| 4.3 重新细化考核指标体系 | 第36-39页 |
| 4.4 建立科学的绩效反馈机制 | 第39-40页 |
| 4.5 全方位运用绩效考评结果 | 第40-42页 |
| 研究结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 附录 | 第46-49页 |
| 附录1 G县公务员绩效考核走访调查表 | 第46-48页 |
| 附录2 G县公务员年度目标责任考核表 | 第48-49页 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
