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CBT公司气相白炭黑产品原料供应方案设计

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-11页
   ·研究目的和意义第11页
   ·研究范围和方法第11-12页
   ·研究内容第12-14页
第2章 相关理论与文献综述第14-20页
   ·供应商评价理论第14-15页
   ·产业组织理论第15-17页
   ·分析工具第17-20页
     ·ABC分类法第17-18页
     ·PEST分析第18-20页
第3章 相关行业现状及发展趋势分析第20-32页
   ·多晶硅行业现状及趋势第20-24页
     ·行业概况第20-21页
     ·多晶硅行业SCP范式分析第21-22页
     ·多晶硅行业发展趋势第22-24页
     ·有机硅单体行业现状及趋势第24-28页
     ·行业概况第24-25页
     ·有机硅单体行业SCP范式分析第25-27页
     ·单体行业发展趋势第27-28页
   ·中国气相白炭黑行业现状及趋势第28-32页
     ·行业概况第28-29页
     ·中国气相白炭黑行业发展趋势第29-31页
     ·气相白炭黑行业SCP分析第31-32页
第4章 CBT公司原料供应问题研究第32-36页
   ·多晶硅行业STC供应分析第32-33页
   ·有机硅单体行业供应MTCS分析第33页
   ·中国气相白炭黑行业原料需求分析第33-34页
   ·气相白炭黑行业原料供应危机第34页
   ·CBT公司原料供应问题阐述第34-36页
第5章 CBT公司原料供应方案第36-43页
   ·短期原料供应方案第36-41页
     ·稳定现有供应商第36-37页
     ·潜在供应商选择第37-41页
   ·长期原料供应方案设想第41-43页
第6章 结论第43-46页
   ·原料-白炭黑行业健康发展的首要问题第43-44页
   ·CBT公司原料供应方案战略思考第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
卷内备考表第49页

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