| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 问题的提出 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究的现实意义 | 第10页 |
| ·研究的理论意义 | 第10-11页 |
| ·研究范围及思路 | 第11-14页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·可能的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 国内外研究现状 | 第15-35页 |
| ·MTS理论 | 第15-21页 |
| ·MTS基本理论 | 第15-16页 |
| ·MTS高协作性需求——目标层级与高度的互依性 | 第16页 |
| ·高新技术企业研发组织的MTS形态 | 第16-21页 |
| ·MTS过程研究的新视角——绩效片段理论综述 | 第21-26页 |
| ·绩效片段理论基本内涵 | 第21-23页 |
| ·绩效片段与IPO、IMOI模型的比较分析 | 第23-26页 |
| ·MTS协作研究 | 第26-29页 |
| ·MTS协作的基本概念 | 第26-27页 |
| ·MTS协作的相关研究 | 第27-29页 |
| ·MTS过程绩效 | 第29-32页 |
| ·团队绩效及其评估 | 第30-31页 |
| ·MTS视角下的研发过程绩效 | 第31-32页 |
| ·MTS协作与过程绩效之间的关系研究 | 第32-35页 |
| ·MTS协作行为与过程绩效之间的关联度研究 | 第32-33页 |
| ·MTS协作行为与过程绩效之间关系的新概念 | 第33-35页 |
| 第3章 MTS协作行为与过程性绩效之间关系的案例证据 | 第35-45页 |
| ·Bosch及其研发系统 | 第35-37页 |
| ·Bosch研发团队的协作模式 | 第37-41页 |
| ·Bosch研发团队的过程性绩效考核系统 | 第41-42页 |
| ·Bosch研发团队的协作行为与过程性绩效的关系考察 | 第42-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第4章 研究设计 | 第45-54页 |
| ·研发MTS协作行为与过程绩效关系的构思 | 第45-47页 |
| ·变量操作性定义 | 第47-48页 |
| ·变量测量 | 第48-49页 |
| ·小样本测试 | 第49-54页 |
| ·样本效度分析 | 第49-52页 |
| ·样本信度分析 | 第52-54页 |
| 第5章 数据统计与分析 | 第54-74页 |
| ·描述性分析 | 第54-56页 |
| ·效度分析 | 第56-61页 |
| ·MTS协作行为的过渡阶段维度量表效度分析 | 第56-58页 |
| ·MTS协作行为的行动阶段维度量表效度分析 | 第58-59页 |
| ·MTS过程绩效的运行状况维度量表效度分析 | 第59-60页 |
| ·MTS过程绩效的阶段性成果维度量表效度分析 | 第60-61页 |
| ·信度分析 | 第61-62页 |
| ·MTS协作行为双维度信度分析 | 第61-62页 |
| ·MTS过程绩效双维度信度分析 | 第62页 |
| ·相关分析 | 第62-64页 |
| ·MTS协作行为相关性分析 | 第63页 |
| ·MTS阶段性成果相关性分析 | 第63-64页 |
| ·MTS协作行为与过程性绩效间的相关性分析 | 第64页 |
| ·多元回归分析 | 第64-74页 |
| ·MTS运行状况多元回归分析 | 第65-68页 |
| ·MTS阶段性成果多元回归分析 | 第68-71页 |
| ·假设检验结果 | 第71-74页 |
| 第6章 主要结论及建议 | 第74-79页 |
| ·研究结论 | 第74-75页 |
| ·主要贡献 | 第75-77页 |
| ·理论贡献 | 第75-76页 |
| ·现实指导意义 | 第76-77页 |
| ·研究局限性 | 第77-78页 |
| ·研究展望 | 第78-79页 |
| 主要参考文献 | 第79-83页 |
| 附录一 调查问卷 | 第83-85页 |
| 附录二 本文项目支持及论文发表 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |