基于PEST和SWOT的山东能源集团新能源发展战略研究
目录 | 第1-7页 |
CONTENTS | 第7-10页 |
摘要 | 第10-12页 |
ABSTRACT | 第12-14页 |
第一章 绪论 | 第14-24页 |
·研究背景 | 第14-17页 |
·研究现状 | 第17-18页 |
·研究目的及意义 | 第18-19页 |
·本文的研究目的 | 第18-19页 |
·本文的研究意义 | 第19页 |
·研究框架与研究内容 | 第19-21页 |
·研究工具与方法 | 第21-24页 |
·本文的研究工具 | 第21-22页 |
·本文的研究方法 | 第22-24页 |
第二章 理论综述 | 第24-29页 |
·战略理论综述 | 第24-26页 |
·能源类企业发展战略的相关理论 | 第26-29页 |
·能源类企业发展战略理论回顾及评述 | 第26-27页 |
·新能源发展战略相关理论 | 第27-29页 |
第三章 山东能源集团的外部环境分析 | 第29-52页 |
·政治法律环境分析 | 第30-36页 |
·政策环境分析 | 第30-34页 |
·区域政策环境分析 | 第34-35页 |
·法律环境分析 | 第35页 |
·财税政策环境分析 | 第35-36页 |
·经济环境分析 | 第36-46页 |
·宏观经济环境分析 | 第36-37页 |
·资源状况分析 | 第37-38页 |
·区域经济环境分析 | 第38-41页 |
·行业环境分析 | 第41-46页 |
·社会环境分析 | 第46页 |
·社会舆论环境分析 | 第46页 |
·区域社会环境分析 | 第46页 |
·技术环境分析 | 第46-48页 |
·风力发电环境分析 | 第46-47页 |
·太阳能发电环境分析 | 第47页 |
·生物质能发电环境分析 | 第47-48页 |
·山东能源集团的机会分析 | 第48-49页 |
·市场前景机遇 | 第48页 |
·行业壁垒机遇 | 第48页 |
·技术进步机遇 | 第48-49页 |
·宏观政策机遇 | 第49页 |
·山东能源集团的威胁分析 | 第49-52页 |
·宏观经济环境风险 | 第49页 |
·产业链风险 | 第49-50页 |
·政策风险 | 第50页 |
·其他风险 | 第50-52页 |
第四章 山东能源集团的内部条件分析 | 第52-56页 |
·山东能源集团基本情况 | 第52-54页 |
·山东能源集团生产经营情况 | 第52页 |
·山东能源集团主营业务构成情况 | 第52-53页 |
·山东能源集团新能源产业基本情况 | 第53-54页 |
·山东能源集团的优势分析 | 第54-55页 |
·资金优势 | 第54页 |
·政策优势 | 第54页 |
·区位优势 | 第54页 |
·管理优势 | 第54-55页 |
·山东能源集团的劣势分析 | 第55-56页 |
·产业基础问题 | 第55页 |
·新能源资源问题 | 第55页 |
·发展理念问题 | 第55-56页 |
第五章 山东能源集团发展战略的制定 | 第56-63页 |
·山东能源集团的SWOT综合评价 | 第56-58页 |
·山东能源集团发展战略确定的原则 | 第58页 |
·山东能源集团发展战略规划的主要内容 | 第58-59页 |
·山东能源集团的主要战略目标 | 第59-60页 |
·山东能源集团发展战略的实施保障措施 | 第60-63页 |
·战略规划措施 | 第60页 |
·资本运营措施 | 第60-61页 |
·人才保障措施 | 第61页 |
·创新体系措施 | 第61-62页 |
·产业发展措施 | 第62-63页 |
第六章 结论 | 第63-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |