内部控制环境与会计信息失真问题研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 一、绪论 | 第11-21页 |
| (一) 研究背景 | 第11页 |
| (二) 研究意义 | 第11-12页 |
| 1. 理论意义 | 第11-12页 |
| 2. 实践意义 | 第12页 |
| (三) 文献综述 | 第12-19页 |
| 1. 关于内部控制环境的研究 | 第12-15页 |
| (1) 国外的研究 | 第12-13页 |
| (2) 国内的研究 | 第13-14页 |
| (3) 对国内外研究的评述 | 第14-15页 |
| 2. 关于会计信息失真的研究 | 第15-17页 |
| (1) 国外的研究 | 第15-16页 |
| (2) 国内的研究 | 第16-17页 |
| (3) 对国内外研究的评述 | 第17页 |
| 3. 关于内部控制环境与会计信息失真的研究 | 第17-19页 |
| (1) 国外的研究 | 第17-18页 |
| (2) 国内的研究 | 第18-19页 |
| (3) 对国内外研究的评述 | 第19页 |
| (四) 研究内容 | 第19-21页 |
| 1. 拟解决的主要问题 | 第19-20页 |
| 2. 研究框架 | 第20-21页 |
| 二、会计信息失真问题分析 | 第21-26页 |
| (一) 会计信息失真相关概念界定 | 第21-22页 |
| 1. 会计信息 | 第21页 |
| 2. 会计信息质量 | 第21-22页 |
| 3. 会计信息失真 | 第22页 |
| (二) 会计信息失真的经济理论分析 | 第22-24页 |
| 1. 契约理论与会计信息失真 | 第22-23页 |
| 2. 信息经济学与会计信息失真 | 第23-24页 |
| 3. 产权理论与会计信息失真 | 第24页 |
| (三) 会计信息失真的危害 | 第24-26页 |
| 三、内部控制环境理论介绍 | 第26-35页 |
| (一) 内部控制环境的发展 | 第26-27页 |
| (二) 内部控制环境是内部控制的基础 | 第27页 |
| (三) 内部控制环境的概念以及要素 | 第27-30页 |
| 1. 内部控制环境的涵义 | 第27-28页 |
| 2. 内部控制环境的要素介绍 | 第28-30页 |
| (四) 内部控制环境对会计信息失真的影响 | 第30-35页 |
| 1. 组织架构对会计信息失真的影响 | 第31-32页 |
| (1) 公司治理 | 第31页 |
| (2) 内部机构设置和权责分配 | 第31-32页 |
| 2. 企业文化对会计信息失真的影响 | 第32-33页 |
| (1) 管理层的理念和经营风格 | 第32页 |
| (2) 诚信道德价值观 | 第32-33页 |
| 3. 人力资源政策对会计信息失真的影响 | 第33-34页 |
| (1) 管理层 | 第33页 |
| (2) 会计人员 | 第33-34页 |
| 4. 内部审计对会计信息失真的影响 | 第34-35页 |
| 四、五粮液会计信息失真案例分析 | 第35-40页 |
| (一) 案例介绍 | 第35页 |
| (二) 公司背景情况 | 第35-36页 |
| (三) 公司会计信息失真情况简介 | 第36页 |
| (四) 公司会计信息失真成因分析 | 第36-40页 |
| 1. 公司治理结构失衡 | 第36-37页 |
| 2. 企业文化 | 第37-38页 |
| 3. 人力资源政策 | 第38-39页 |
| 4. 内部审计功能缺失 | 第39-40页 |
| 五、上市公司会计信息失真问题的治理 | 第40-48页 |
| (一) 完善公司组织架构 | 第40-42页 |
| 1. 优化公司股权结构 | 第40页 |
| 2. 完善董事会 | 第40-41页 |
| 3. 完善监事会 | 第41页 |
| 4. 坚持不相容职务分离原则 | 第41-42页 |
| (二) 培育企业文化 | 第42-43页 |
| 1. 明确管理者的主导作用 | 第42页 |
| 2. 强化风险意识 | 第42-43页 |
| 3. 营造企业诚信文化氛围 | 第43页 |
| (三) 改进人力资源政策 | 第43-45页 |
| 1. 完善管理层人力资源政策 | 第43-44页 |
| 2. 保证会计人员拥有良好的素质 | 第44-45页 |
| 3. 改变会计人员管理体制 | 第45页 |
| (四) 有效发挥内部审计的作用 | 第45-48页 |
| 1. 创造良好的内部审计环境 | 第46页 |
| 2. 完善内部审计的管理体制 | 第46页 |
| 3. 选择合格的内部审计人员 | 第46-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
