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W科技型中小企业初创期产品战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-11页
   ·研究意义第11-12页
   ·研究方法第12页
   ·结构安排第12-14页
第2章 文献综述第14-18页
   ·科技型创业企业管理研究综述第14-15页
   ·企业战略理论研究的发展第15-17页
     ·早期战略思想第15页
     ·传统战略理论阶段第15-16页
     ·竞争战略理论阶段第16-17页
   ·产品战略第17页
     ·产品战略定义第17页
     ·产品开发战略第17页
   ·STP理论第17-18页
第3章 W科技公司内外部环境分析第18-28页
   ·W科技公司简介第18-19页
     ·W科技公司成立背景第18页
     ·W科技公司人员组织结构第18页
     ·W科技公司现有产品研发进度、市场渠道第18-19页
   ·国内科技型中小企业创业、生存环境(PEST分析)第19-23页
     ·政治环境第19-20页
     ·经济环境第20-21页
     ·社会环境第21-22页
     ·技术环境第22-23页
   ·W科技公司所处行业现状、发展趋势第23-28页
     ·物联网现状概述第23-24页
     ·波特五力模型分析物联网芯片行业第24-28页
第4章 W科技公司初创期产品战略第28-44页
   ·W科技公司产品的潜在应用方向第28-32页
     ·已成熟的应用市场第28-29页
     ·物联网新兴应用市场第29-31页
     ·军队等国家安全领域应用市场第31页
     ·高端应用市场第31-32页
   ·W科技公司产品战略选择第32-40页
     ·不同应用市场的SWOT分析第32-34页
       ·成熟应用市场SWOT分析第32-33页
       ·物联网新兴应用市场SWOT分析第33页
       ·军队等国家安全领域应用市场SWOT分析第33-34页
       ·高端应用市场SWOT分析第34页
     ·影响产品产略制定的其他因素第34-36页
       ·融资计划第34-35页
       ·定价策略第35页
       ·关于未来营收第35-36页
     ·W科技公司产品市场定位和竞争战略第36-38页
       ·成熟应用市场第36页
       ·新兴应用市场第36-37页
       ·军队等国家安全领域应用市场第37-38页
     ·W科技公司未来产品路线图规划第38-40页
   ·W科技公司产品战略实施第40-44页
     ·产品战略实施第40-42页
     ·产品战略实施风险预估第42-44页
第5章 总结第44-46页
   ·主要研究结论第44-45页
   ·不足之处第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
卷内备考表第49页

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