| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景 | 第9-11页 |
| ·企业采购业务的演进与发展 | 第9-10页 |
| ·全球采购对汽车零部件行业的影响 | 第10-11页 |
| ·研究的目的及意义 | 第11-12页 |
| ·论文的主要研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 第2章 战略供应商及供应商选择相关理论 | 第14-22页 |
| ·战略供应商理论 | 第14-17页 |
| ·战略供应商定义 | 第14页 |
| ·供应商定位模型和供应商偏好模型 | 第14-17页 |
| ·供应商评估和选择方法 | 第17-20页 |
| ·供应商选择定性方法 | 第17-18页 |
| ·供应商选择定量方法 | 第18页 |
| ·供应商选择定性与定量相结合方法 | 第18-20页 |
| ·我国供应商评估和选择方法的研究现状 | 第20-22页 |
| 第3章 中国汽车机加工零部件行业的基本情况 | 第22-29页 |
| ·汽车行业一级供应商的作用和意义 | 第22-23页 |
| ·汽车机加工零部件行业特点 | 第23-25页 |
| ·中国汽车机加工零部件行业现状与问题 | 第25-29页 |
| ·中国机加工行业现状 | 第25-27页 |
| ·中国汽车机加工零部件行业面临的主要问题 | 第27-29页 |
| 第4章 B公司汽车零部件采购业务基本情况 | 第29-39页 |
| ·B公司的基本情况 | 第29-31页 |
| ·B公司概要及主营业务简介 | 第29页 |
| ·B公司汽车技术部门简介 | 第29-30页 |
| ·B公司汽车技术部门采购业务的基本情况 | 第30-31页 |
| ·B公司采购流程与供应商选择方法的分析 | 第31-39页 |
| ·B公司采购流程与供应商选择方法 | 第31-36页 |
| ·B公司采购流程和供应商选择方法的优势 | 第36页 |
| ·B公司采购流程与供应商选择方法的缺陷 | 第36-37页 |
| ·B公司供应商选择方法在中国遇到的主要问题 | 第37-39页 |
| 第5章 构建B公司中国战略供应商选择模型 | 第39-60页 |
| ·建立B公司中国机加工行业战略供应商的重要性 | 第39-40页 |
| ·B公司中国战略供应商选择的基本准则 | 第40-41页 |
| ·B公司中国汽车机械加工零部件战略供应商选择指标分析 | 第41-46页 |
| ·B公司中国战略供应商评估模型的设计及计算 | 第46-56页 |
| ·选定B公司战略供应商选择相关方法 | 第46-47页 |
| ·利用层次分析法构建B公司中国战略供应商选择模型 | 第47-50页 |
| ·B公司战略供应商评价指标的细化 | 第50-56页 |
| ·B公司中国战略供应商选择模型的验证应用 | 第56-60页 |
| 第6章 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 新建目录项 | 第65页 |