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接触中国顾客—通过卓越的客户关系管理建立合法性

Abstract第1-6页
摘要第6-9页
Ⅰ Introduction第9-15页
   ·Background, purpose, significance第9-10页
   ·Research Area and Method第10-12页
     ·Research framework第11-12页
     ·Research objectives第12页
   ·The Customer Relationship Management-Introduction to the literary review第12-13页
   ·Case Study: Porsche China as an example of effective CRM第13-15页
     ·Porsche dreamin'第13页
     ·The Customer Relationship Management in Porsche China第13页
     ·Target - interested market第13-15页
Ⅱ The Customer Relationship Management-literary review第15-31页
   ·Definition of CRM - Features and importance第15-21页
   ·CRM in the luxury automotive market第21-23页
   ·Building legitimacy through CRM第23-24页
   ·CRM in China-the importance of Guanxi and the power of the word-of-mouth第24-31页
Ⅲ Luxury Automotive Market in China第31-47页
   ·Luxury car market in the world第32-34页
   ·The background: automotive market in China第34-36页
   ·History and development of Chinese Luxury Car Market第36-38页
   ·Features of the market第38-47页
     ·Players-leaders and competitors第41页
     ·Customers第41-47页
Ⅳ Case Study: Customer Relationship Management at Porsche China(Motors) ltd第47-66页
   ·Analysis of Chinese customer第49-53页
     ·Chinese customer profile第49-51页
     ·Touch Points第51-53页
   ·The Customer Relationship Management at Porsche China第53-58页
     ·The CRM team第54-55页
     ·CRM Activities第55-58页
       ·Customer Care Program第55页
       ·Prospect Care Program第55-56页
       ·Sales Round Campaign第56-57页
       ·Data Quality Projects #第57页
       ·Porsche China Contact Center第57页
       ·Research Projects第57-58页
   ·Benchmark with CRM competitors第58-61页
   ·Benchmark with CRM at Porsche Italia第61-62页
   ·Porsche culture brought to the Chinese customers第62-66页
     ·Marketing events第63-64页
     ·Drive events in China第64-66页
Ⅴ Conclusion第66-67页
References第67-70页
Appendix第70-78页
Acknowledgements第78-79页
卷内备考表第79页

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