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吉林油田大预算管理体系及运作研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·研究背景及意义第9-10页
   ·国内外预算管理的实践第10-13页
     ·国外预算管理的实践第10-11页
     ·国内预算管理的实践第11-13页
   ·研究的内容第13-14页
第2章 预算管理的相关概念及理论基础第14-22页
   ·预算管理的涵义及职能第14-15页
   ·全面预算管理的涵义及特点第15-16页
   ·预算编制的基本方法第16-18页
   ·预算编制的流程第18-19页
   ·大预算管理的涵义及特点第19-22页
第3章 吉林油田预算管理现状及存在的问题第22-26页
   ·中国石油集团公司预算管理的历史沿革第22-23页
   ·吉林油田公司概况第23页
   ·吉林油田预算管理的现状第23-24页
   ·吉林油田预算管理存在的问题第24-26页
第4章 吉林油田大预算管理体系的构建第26-49页
   ·大预算管理体系的总体架构第26-27页
   ·大预算管理体系的探索及应用第27-49页
     ·大预算管理的组织结构保障第27-28页
     ·大预算管理的政策体系第28-29页
     ·大预算管理的预算指标体系第29-33页
     ·大预算管理的预算编制机制第33-35页
     ·大预算管理的预算执行机制第35-39页
     ·大预算管理的预算过程控制机制第39-40页
     ·大预算管理的预算考核与奖惩兑现机制第40-45页
     ·大预算管理信息系统的建设第45-49页
第5章 研究结论及建议第49-51页
   ·研究结论第49页
   ·建议第49-51页
参考文献第51-53页
作者简介第53-54页
致谢第54页

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