| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外相关文献研究综述 | 第9-12页 |
| ·员工忠诚的定义和内涵 | 第9-10页 |
| ·员工忠诚度的测量研究 | 第10-11页 |
| ·员工忠诚的影响因素研究 | 第11-12页 |
| ·研究思路与方法 | 第12-15页 |
| ·论文结构及技术路线 | 第12-15页 |
| 第二章 广西JY律师事务所管理方式及其面临的员工忠诚问题 | 第15-23页 |
| ·广西JY律师事务所组织结构及管理方式 | 第15-19页 |
| ·广西JY律师事务所简介 | 第15页 |
| ·广西JY律师事务所组织结构及业务流程 | 第15-17页 |
| ·广西JY律师事务所面临的管理问题 | 第17-19页 |
| ·广西JY律师事务所面临的员工忠诚问题 | 第19-23页 |
| 第三章 广西JY律师事务所员工忠诚影响因素调查 | 第23-31页 |
| ·测量工具的筛选 | 第23-24页 |
| ·忠诚度测量量表 | 第23页 |
| ·影响因素测量量表 | 第23-24页 |
| ·调查过程及数据的描述性统计 | 第24-29页 |
| ·问卷调查的信效度 | 第29-31页 |
| ·问卷的信度 | 第29页 |
| ·问卷的内容效度 | 第29-31页 |
| 第四章 广西JY律师事务所员工忠诚的影响因素分析 | 第31-42页 |
| ·相关分析 | 第31-34页 |
| ·相关分析的数据准备 | 第31-32页 |
| ·相关分析的结果 | 第32-34页 |
| ·方差分析 | 第34-37页 |
| ·工作环境因素对组织认同上的影响 | 第34-35页 |
| ·人际关系因素对组织认同的影响 | 第35页 |
| ·个人发展因素对组织认同上的影响 | 第35-36页 |
| ·工作本身因素对组织认同的影响 | 第36-37页 |
| ·薪酬制度因素对组织认同的影响 | 第37页 |
| ·影响广西JY律师事务所员工忠诚度的深层原因分析 | 第37-42页 |
| ·事务所经营管理模式的缺陷及其影响 | 第37-38页 |
| ·事务所人力资源管理的缺陷及其影响 | 第38-39页 |
| ·事务所团队管理的缺陷及其影响 | 第39-40页 |
| ·事务所组织文化建设的缺陷及其影响 | 第40-42页 |
| 第五章 广西JY律师事务所员工忠诚的管理方略 | 第42-48页 |
| ·改革事务所经营管理模式,以利益纽带增强员工忠诚 | 第42-43页 |
| ·改革事务所的合伙人制度,使个人利益与整体利益挂钩 | 第42-43页 |
| ·改革薪酬管理体系,使个人短期利益与长期利益相得益彰 | 第43页 |
| ·加强人力资源开发和管理,以事业纽带增强员工忠诚 | 第43-45页 |
| ·指导员工的职业生涯规划,帮助员工确立合理的职业目标 | 第44页 |
| ·开辟多重职业发展路径,为员工提供事业发展空间 | 第44页 |
| ·开展个性化和多样化的员工培训,为员工事业发展奠定基础 | 第44-45页 |
| ·建立合作机制,以关系纽带增强员工忠诚 | 第45-46页 |
| ·引入项目管理模式,围绕案件组建项目团队 | 第45页 |
| ·强化知识管理 | 第45-46页 |
| ·对合作给予制度上的保障 | 第46页 |
| ·加强企业文化建设,以精神纽带增强员工忠诚 | 第46-48页 |
| ·提炼及倡导事务所的价值观 | 第46-47页 |
| ·塑造“英雄人物” | 第47页 |
| ·经常举办各种文化仪式 | 第47-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-49页 |
| ·基本结论 | 第48页 |
| ·创新及展望 | 第48页 |
| ·难点及解决 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-57页 |
| 附录一：广西JY律师事务所员工忠诚度问卷调查表 | 第52-55页 |
| 附录二：员工组织认同问卷数据统计 | 第55-57页 |
