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农村医疗改革背景下的医药营销渠道研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-13页
 1 研究背景第9页
 2 研究目的与意义第9-10页
   ·研究目的第9页
   ·研究意义第9-10页
 3 研究现状第10-12页
   ·国外研究现状第10-11页
   ·国内研究现状第11-12页
 4 研究内容与方法第12页
 5 创新与不足第12-13页
第二章 医药营销渠道基本概念及相关理论第13-16页
 1 营销渠道概念第13页
 2 营销渠道功能第13-14页
 3 医药营销渠道概述第14页
 4 医药营销渠道模式第14-16页
   ·多级批发流通模式第14页
   ·生产企业主导的批发零售渠道模式第14-15页
   ·以流通企业为主导的流通渠道模式第15-16页
第三章 我国医药行业市场现状及渠道分析第16-22页
 1 我国医药行业市场发展历程第16-17页
   ·计划经济时期第16页
   ·改革开放时期第16页
   ·学术营销时期第16页
   ·优化整合时期第16-17页
 2 我国医药行业市场发展现状第17-22页
   ·医药市场整体现状第17-20页
   ·农村药品流通现状第20页
   ·现有医药营销渠道存在的问题第20-22页
第四章 农村医疗改革背景下营销渠道新要求第22-30页
 1 基本药物制度下的农村医疗改革第22-23页
   ·基本药物制度简介第22页
   ·农村市场的崛起第22-23页
 2 不同渠道成员的新要求第23-30页
   ·生产企业第23-24页
   ·经销企业第24-25页
   ·零售终端第25-27页
   ·公立医院第27-30页
第五章 千金药业营销渠道案例分析第30-38页
 1 千金药业公司简介第30-31页
   ·公司概况第30页
   ·产品种类第30页
   ·销售业绩第30-31页
 2 千金药业营销现状第31-34页
   ·千金药业销售团队第31-32页
   ·主营产品销售现状第32-34页
 3 千金药业现有营销渠道模式第34-35页
   ·医药配送营销渠道模式第34-35页
   ·连锁企业营销渠道模式第35页
 4 千金药业营销渠道存在的问题第35-38页
   ·自营商业公司发展瓶颈第35-36页
   ·连锁企业竞争激烈第36页
   ·商业合作程度不够第36页
   ·渠道成员管理困难第36-37页
   ·新品推广不力第37页
   ·销售人员流失率偏高第37-38页
第六章 医药营销渠道优化设计第38-47页
 1 营销渠道优化设计第38-44页
   ·渠道成员管理优化第38页
   ·渠道冲突管理优化第38-39页
   ·渠道产品管理优化第39-42页
   ·渠道人员管理优化第42-43页
   ·销售人员的绩效考核优化第43-44页
   ·连锁企业、经销商激励机制优化第44页
 2 构建医药营销渠道新模式的设想第44-47页
   ·渠道成员纵向一体化第44-45页
   ·渠道成员横向一体化第45-47页
第七章 研究结论与展望第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
作者简历第51页

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