| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstracts | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-12页 |
| 一、研究背景及研究意义 | 第9页 |
| 二、旅游发展战略的含义 | 第9-10页 |
| 三、旅游发展战略原则与依据 | 第10页 |
| 四、研究思路 | 第10-11页 |
| 五、研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 国内外旅游发展战略分析 | 第12-16页 |
| 一、国外旅游发展战略现状 | 第12-14页 |
| (一) 西班牙马德里 | 第12页 |
| (二) 法国巴黎 | 第12-13页 |
| (三) 美国华盛顿 | 第13-14页 |
| 二、国内旅游发展战略现状 | 第14-15页 |
| (一) 昆明 | 第14页 |
| (二) 重庆 | 第14页 |
| (三) 成都 | 第14-15页 |
| 三、启示与借鉴 | 第15-16页 |
| 第三章 沈阳市旅游发展战略分析 | 第16-23页 |
| 一、沈阳市旅游业发展的优势 | 第17页 |
| (一) 区位优势 | 第17页 |
| (二) 资源优势 | 第17页 |
| 二、沈阳市旅游业发展的劣势 | 第17-20页 |
| (一) 旅游资源 | 第17-18页 |
| (二) 旅游形象 | 第18-19页 |
| (三) 旅游产品开发 | 第19-20页 |
| 三、沈阳市旅游业发展的机遇 | 第20-21页 |
| (一) 沈阳与东北的振兴 | 第20页 |
| (二) 构筑辽宁中部城市群与沈阳经济区旅游黄金圈的时机成熟 | 第20-21页 |
| (三) 假日旅游持续升温,为沈阳市发展旅游业创造了客源市场 | 第21页 |
| 四、沈阳市旅游业发展的挑战 | 第21-23页 |
| (一) 历史与记忆印象的跨越 | 第21页 |
| (二) 资源同质性制约 | 第21页 |
| (三) 不是传统旅游产品市场上的首选旅游目的地 | 第21-22页 |
| (四) 旅游时间易受季节影响 | 第22-23页 |
| 第四章 沈阳市旅游发展的战略选择 | 第23-27页 |
| 一、加强政府主导战略 | 第23页 |
| 二、区域联合合作战略 | 第23页 |
| 三、旅游产品创新战略 | 第23-24页 |
| 四、都市旅游目的地战略 | 第24-27页 |
| (一) 塑造城市的品牌形象 | 第24页 |
| (二) 推动地方经济的发展 | 第24-27页 |
| 第五章 沈阳市旅游发展战略实施方案 | 第27-35页 |
| 一、加强政府主导战略实施 | 第27-31页 |
| (一) 组织领导 | 第27页 |
| (二) 战略规划 | 第27-28页 |
| (三) 综合配套 | 第28-30页 |
| (四) 政府投入扶持 | 第30-31页 |
| 二、区域联合合作战略实施 | 第31-32页 |
| 三、旅游产品创新战略实施 | 第32-33页 |
| 四、城市旅游目的地战略实施 | 第33-35页 |
| (一) 加大宣传,扩大沈阳的知名度 | 第33页 |
| (二) 以创造城市优美环境为先行,开发和保护旅游资源 | 第33-34页 |
| (三) 以打造城市文化为根本,不断提高市民的文明意识 | 第34页 |
| (四) 以强化旅游市场监管,全面提高公共管理与社会服务水平 | 第34-35页 |
| 附：调查问卷 沈阳人眼中的沈阳旅游 | 第35-36页 |
| 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 个人简历 | 第39-40页 |
| 后记 | 第40页 |
