HNAX合金有限公司企业战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·相关文献 | 第8-9页 |
| ·理论综述 | 第9页 |
| ·研究方法与论文结构 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·论文结构 | 第10-11页 |
| 第二章 HNAX 合金有限公司的外部环境分析 | 第11-24页 |
| ·HNAX 的宏观环境分析 | 第11-14页 |
| ·政治和法律环境 | 第11-12页 |
| ·经济环境 | 第12-13页 |
| ·社会环境 | 第13页 |
| ·技术环境 | 第13-14页 |
| ·HNAX 合金有限公司行业环境分析 | 第14-17页 |
| ·铁合金的特点 | 第14-15页 |
| ·我国铁合金生产的历史和现状 | 第15-16页 |
| ·我国铁合金行业现存的主要问题 | 第16-17页 |
| ·HNAX 合金有限公司的主要竞争者 | 第17-20页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第18页 |
| ·供应商的议价能力 | 第18-19页 |
| ·购买商的议价能力 | 第19页 |
| ·替代产品的威胁 | 第19页 |
| ·同行业竞争者的竞争强度 | 第19-20页 |
| ·HNAX 合金有限公司面临的机会和威胁 | 第20-24页 |
| ·HNAX 合金有限公司面临的机会 | 第20-21页 |
| ·HNAX 合金有限公司面临的威胁 | 第21-24页 |
| 第三章 HNAX 合金有限公司的内部环境分析 | 第24-39页 |
| ·HNAX 合金有限公司的发展历程 | 第24-28页 |
| ·组织结构分析 | 第28-31页 |
| ·用人制度 | 第29页 |
| ·信息管理制度 | 第29-30页 |
| ·组织机构管理 | 第30页 |
| ·管理模式 | 第30-31页 |
| ·财务管理分析 | 第31-33页 |
| ·主要财务指标分析 | 第32-33页 |
| ·资金筹措的问题 | 第33页 |
| ·设备管理 | 第33-34页 |
| ·生产管理 | 第34-36页 |
| ·生产原材料的掌控 | 第34页 |
| ·生产模式灵活 | 第34-35页 |
| ·成本的控制 | 第35页 |
| ·环保的压力 | 第35-36页 |
| ·规模优势和品牌效应 | 第36页 |
| ·研发状况 | 第36-37页 |
| ·企业文化 | 第37页 |
| ·SWOT 分析 | 第37-39页 |
| 第四章 HNAX 合金有限公司的企业战略分析 | 第39-44页 |
| ·HNAX 合金有限公司的战略组合分析 | 第39-42页 |
| ·优势-机会（SO）战略 | 第39-40页 |
| ·优势-威胁（ST）战略 | 第40-41页 |
| ·劣势—机会（WO）战略 | 第41页 |
| ·劣势--威胁（WT）战略 | 第41-42页 |
| ·HNAX 合金有限公司的战略制定及实施 | 第42-44页 |
| ·战略的制定 | 第42页 |
| ·战略的实施 | 第42-44页 |
| 第五章 结束语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
