深圳移动营销战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstracts | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究的背景、目的、意义 | 第8-10页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究的相关理论综述 | 第10-11页 |
| ·研究的内容与方法 | 第11-13页 |
| ·研究的内容 | 第11-12页 |
| ·研究的方法 | 第12-13页 |
| 第2章 市场营销相关理论概述 | 第13-17页 |
| ·市场营销及其重要性 | 第13页 |
| ·市场营销的涵义 | 第13页 |
| ·市场营销的重要性 | 第13页 |
| ·消费市场细分 | 第13-14页 |
| ·目标市场的选择与定位 | 第14-15页 |
| ·营销组合理论 | 第15-17页 |
| ·产品策略 | 第15页 |
| ·价格策略 | 第15页 |
| ·渠道策略 | 第15-16页 |
| ·促销策略 | 第16-17页 |
| 第3章 深圳移动公司发展的环境分析 | 第17-29页 |
| ·外部环境分析 | 第17-24页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-19页 |
| ·通信行业环境分析 | 第19-23页 |
| ·深圳移动竞争环境分析 | 第23-24页 |
| ·内部资源与能力分析 | 第24-26页 |
| ·营销服务 | 第24-25页 |
| ·网络支撑 | 第25页 |
| ·管理机制 | 第25-26页 |
| ·内外环境的SWOT分析 | 第26-29页 |
| 第4章 深圳移动公司营销战略设计与制定 | 第29-41页 |
| ·深圳移动公司市场细分与定位分析 | 第29-32页 |
| ·市场细分 | 第29页 |
| ·细分市场分析 | 第29-31页 |
| ·细分市场定位与目标 | 第31-32页 |
| ·深圳移动公司市场总体战略目标 | 第32-33页 |
| ·指导思想与基本思路 | 第32页 |
| ·总体战略目标 | 第32-33页 |
| ·深圳移动公司营销战略制定 | 第33-41页 |
| ·产品策略 | 第34-35页 |
| ·价格策略 | 第35-36页 |
| ·渠道策略 | 第36-37页 |
| ·促销策略 | 第37-39页 |
| ·服务策略 | 第39-41页 |
| 第5章 营销战略实施的保障措施 | 第41-50页 |
| ·加强创新力度,促进业务多样化发展 | 第41-42页 |
| ·加大自主创新力度 | 第41页 |
| ·强化新业务、新产品开发 | 第41-42页 |
| ·打造卓越组织 | 第42-46页 |
| ·实施卓越工程 | 第42页 |
| ·实施战略驱动的卓越目标管理 | 第42-43页 |
| ·实现行业领先的实业管理 | 第43页 |
| ·打造卓越运营体系 | 第43-46页 |
| ·增强技术支撑能力 | 第46-47页 |
| ·建设面向未来的网络基础设施 | 第46页 |
| ·建成世界一流的业务支撑网 | 第46-47页 |
| ·保持世界一流的综合网络能力 | 第47页 |
| ·完善营销人员机制 | 第47-48页 |
| ·加强营销队伍建设 | 第48页 |
| ·采取绩效评估与激励机制 | 第48页 |
| ·实现SBP闭环管理 | 第48-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51页 |
