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电力改造项目成本和工期的控制研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·课题背景和研究意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-11页
     ·国外研究现状第8-10页
     ·国内研究现状第10-11页
   ·论文研究意义第11页
   ·主要研究内容和章节安排第11-13页
第二章 项目成本和进度控制概述第13-25页
   ·项目成本控制概述第13-18页
     ·项目成本的构成和分类第13-15页
     ·项目成本控制的原理第15-16页
     ·成本控制的主要环节第16-17页
     ·项目成本控制的主要方法第17-18页
   ·项目进度控制概述第18-24页
     ·项目工期进度控制含义和类型第18-20页
     ·项目工期进度控制的原理和特点第20-21页
     ·项目工期进度控制的技术方法第21-24页
   ·小结第24-25页
第三章 改造项目中成本和进度控制方法第25-34页
   ·项目中工期进度和成本的关系第25-27页
     ·工期进度和直接成本的关系第25-26页
     ·工期进度和间接成本的关系第26-27页
     ·工期进度和工程总成本的关系第27页
   ·改造项目中工期进度和成本控制第27-33页
     ·改造项目的工期进度控制第28-30页
     ·改造项目的工期成本控制第30-33页
   ·本章小结第33-34页
第四章 项目进度和成本控制的独特性及影响因素第34-37页
   ·电厂改造项目进度和成本控制的独特性第34-35页
   ·电厂改造项目进度和成本控制的影响因素第35-36页
     ·投标因素的影响第35页
     ·工程设计的影响第35页
     ·施工安装的影响第35-36页
   ·本章小结第36-37页
第五章 建立成本和进度优化控制体系第37-46页
   ·成本和进度优化管理体系第37-40页
     ·项目进度控制体系第37-38页
     ·项目成本控制体系第38-40页
   ·成本和进度优化管理流程模型第40-45页
     ·建立流程模型第40页
     ·流程模型应用描述第40-45页
   ·本章小结第45-46页
第六章 项目成本控制的案例研究第46-52页
   ·案例背景第46页
   ·项目进度分析第46-50页
     ·编制设计进度第47-49页
     ·设计进度控制第49-50页
   ·项目成本控制第50-52页
     ·成本与进度偏差分析第50页
     ·项目各阶段分析第50-52页
第七章 论文工作总结和展望第52-54页
   ·总结第52页
   ·展望第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第57-59页

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