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公共企业员工激励机制的研究--以云南省公路开发投资有限责任公司为例

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·研究目的和研究意义第7-8页
     ·研究目的第7页
     ·研究意义第7-8页
   ·研究内容和研究方法第8页
     ·研究内容第8页
     ·研究方法第8页
   ·国内外研究现状第8-13页
     ·国外研究现状第8-11页
     ·国内研究现状第11-13页
第二章 公共企业员工激励的特殊性第13-17页
   ·公共企业员工的特征第13页
   ·公共企业员工激励的特殊性第13-17页
第三章 云南省公路开发投资有限责任公司个案说明第17-26页
   ·公司概况第17-19页
     ·公司员工现状第17页
     ·公司员工激励的必要性第17-18页
     ·公司员工激励的难点第18-19页
   ·公司员工激励的实施分析第19-22页
     ·主要做法第19-21页
     ·主要经验第21-22页
   ·公司员工激励效果分析第22-26页
     ·激励效果第22-24页
     ·存在问题第24-25页
     ·原因分析第25-26页
第四章 对公共企业员工激励的若干思考第26-33页
   ·公共企业员工激励的原则第26-28页
     ·适用原则第26页
     ·公平与效率兼顾原则第26-27页
     ·效用最大化原则第27页
     ·物质利益必要性原则第27页
     ·不断创新原则第27-28页
     ·规范性、系统性和连动性原则第28页
   ·改善公共企业激励机制的建议第28-32页
     ·转变观念,高度重视员工激励第29页
     ·建立适应市场经济的内部竞争机制第29页
     ·建设和谐的人际关系与工作环境第29-30页
     ·设计合理的薪酬激励体系和福利保障体系第30页
     ·完善培训与发展体系第30-31页
     ·扩大授权工作丰富化第31页
     ·建设乐观积极的企业文化第31-32页
   ·完善公共企业员工激励效果的反馈第32-33页
     ·数字量化第32页
     ·记录痕迹化第32页
     ·反馈制度化第32-33页
结束语第33-34页
参考文献第34-35页
附录第35-49页
致谢第49页

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