公共企业员工激励机制的研究--以云南省公路开发投资有限责任公司为例
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-13页 |
·研究目的和研究意义 | 第7-8页 |
·研究目的 | 第7页 |
·研究意义 | 第7-8页 |
·研究内容和研究方法 | 第8页 |
·研究内容 | 第8页 |
·研究方法 | 第8页 |
·国内外研究现状 | 第8-13页 |
·国外研究现状 | 第8-11页 |
·国内研究现状 | 第11-13页 |
第二章 公共企业员工激励的特殊性 | 第13-17页 |
·公共企业员工的特征 | 第13页 |
·公共企业员工激励的特殊性 | 第13-17页 |
第三章 云南省公路开发投资有限责任公司个案说明 | 第17-26页 |
·公司概况 | 第17-19页 |
·公司员工现状 | 第17页 |
·公司员工激励的必要性 | 第17-18页 |
·公司员工激励的难点 | 第18-19页 |
·公司员工激励的实施分析 | 第19-22页 |
·主要做法 | 第19-21页 |
·主要经验 | 第21-22页 |
·公司员工激励效果分析 | 第22-26页 |
·激励效果 | 第22-24页 |
·存在问题 | 第24-25页 |
·原因分析 | 第25-26页 |
第四章 对公共企业员工激励的若干思考 | 第26-33页 |
·公共企业员工激励的原则 | 第26-28页 |
·适用原则 | 第26页 |
·公平与效率兼顾原则 | 第26-27页 |
·效用最大化原则 | 第27页 |
·物质利益必要性原则 | 第27页 |
·不断创新原则 | 第27-28页 |
·规范性、系统性和连动性原则 | 第28页 |
·改善公共企业激励机制的建议 | 第28-32页 |
·转变观念,高度重视员工激励 | 第29页 |
·建立适应市场经济的内部竞争机制 | 第29页 |
·建设和谐的人际关系与工作环境 | 第29-30页 |
·设计合理的薪酬激励体系和福利保障体系 | 第30页 |
·完善培训与发展体系 | 第30-31页 |
·扩大授权工作丰富化 | 第31页 |
·建设乐观积极的企业文化 | 第31-32页 |
·完善公共企业员工激励效果的反馈 | 第32-33页 |
·数字量化 | 第32页 |
·记录痕迹化 | 第32页 |
·反馈制度化 | 第32-33页 |
结束语 | 第33-34页 |
参考文献 | 第34-35页 |
附录 | 第35-49页 |
致谢 | 第49页 |