临钢中厚板产品营销战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·本文的研究背景 | 第9页 |
| ·临钢公司情况简介 | 第9-11页 |
| ·本文的研究方法 | 第11页 |
| ·研究内容和技术路线 | 第11-13页 |
| 2 市场营销及企业战略相关理论综述 | 第13-19页 |
| ·市场营销理论综述 | 第13-15页 |
| ·市场营销的定义 | 第13页 |
| ·市场营销观念的演变 | 第13-15页 |
| ·企业战略的相关理论 | 第15-18页 |
| ·企业战略的定义 | 第15页 |
| ·企业战略的选择 | 第15-16页 |
| ·经典竞争战略理论 | 第16-18页 |
| ·市场营销战略 | 第18-19页 |
| 3 临钢中厚板产品营销外部环境分析 | 第19-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-20页 |
| ·经济环境分析 | 第19页 |
| ·社会环境分析 | 第19-20页 |
| ·政策环境分析 | 第20页 |
| ·技术环境分析 | 第20页 |
| ·行业环境分析 | 第20-22页 |
| ·竞争者分析 | 第22-24页 |
| ·客户群分析 | 第24-29页 |
| ·工程机械制造 | 第24-25页 |
| ·船板钢 | 第25-27页 |
| ·管线钢 | 第27-29页 |
| 4 临钢中厚板产品营销内部环境分析 | 第29-44页 |
| ·地理位置及生产能力分析 | 第29-30页 |
| ·地理位置分析 | 第29页 |
| ·生产能力分析 | 第29-30页 |
| ·产品结构及竞争力分析 | 第30-32页 |
| ·产品结构分析 | 第30-31页 |
| ·产品竞争力分析 | 第31-32页 |
| ·营销组织及信息系统分析 | 第32-37页 |
| ·组织结构分析 | 第32-35页 |
| ·人力资源分析 | 第35-36页 |
| ·营销信息系统分析 | 第36-37页 |
| ·新产品开发能力分析 | 第37-39页 |
| ·新产品开发组织能力分析 | 第37-38页 |
| ·新产品开发计划及实施情况分析 | 第38-39页 |
| ·新产品开发效果分析 | 第39页 |
| ·产品市场地位及盈利能力分析 | 第39-42页 |
| ·产品市场地位分析 | 第39-41页 |
| ·产品盈利能力分析 | 第41-42页 |
| ·营销渠道分析 | 第42-44页 |
| ·渠道结构分析 | 第42-43页 |
| ·渠道成员的选择与管理 | 第43-44页 |
| 5 临钢中厚板产品营销战略的制定 | 第44-52页 |
| ·临钢中厚板产品 SWOT 分析 | 第44-46页 |
| ·临钢中厚板产品营销战略的制定 | 第46-49页 |
| ·企业发展目标的确定 | 第46页 |
| ·营销目标的确定 | 第46-47页 |
| ·临钢中厚板产品的市场定位 | 第47-48页 |
| ·临钢中厚板产品营销战略的制定 | 第48-49页 |
| ·临钢中厚板产品 4P 组合营销策略 | 第49-52页 |
| ·产品策略 | 第49页 |
| ·价格策略 | 第49-50页 |
| ·渠道策略 | 第50页 |
| ·促销策略 | 第50-52页 |
| 6 临钢中厚板产品营销战略的实施与控制措施 | 第52-57页 |
| ·临钢中厚板产品营销战略的实施措施 | 第52-54页 |
| ·实施组织创新 | 第52页 |
| ·实施技术创新 | 第52-53页 |
| ·人力资源管理创新 | 第53-54页 |
| ·建立特色销售体系 | 第54页 |
| ·临钢中厚板产品营销战略的控制措施 | 第54-57页 |
| ·战略控制内容 | 第54-55页 |
| ·战略控制方法 | 第55-56页 |
| ·战略控制过程 | 第56-57页 |
| 7 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 硕士研究生阶段发表的论文 | 第61页 |
