| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-13页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外项目管理的研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·项目研究内容和研究方法 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·本项目研究方法 | 第12页 |
| ·论文结构 | 第12-13页 |
| 2. 项目施工总体部署 | 第13-51页 |
| ·项目的概况与特点 | 第13-19页 |
| ·社会背景 | 第13-14页 |
| ·自然条件 | 第14-15页 |
| ·巴新当地的社会环境 | 第15-16页 |
| ·项目的特点和难点 | 第16-19页 |
| ·项目施工总体部署 | 第19-27页 |
| ·项目的生产工艺流程 | 第19页 |
| ·主要工艺设备 | 第19-21页 |
| ·主要建（构）筑物 | 第21页 |
| ·项目过程的实施组织情况 | 第21-26页 |
| ·技术措施 | 第26页 |
| ·经济措施 | 第26-27页 |
| ·主要工程项目的施工方案 | 第27-50页 |
| ·施工测量 | 第27-29页 |
| ·桩基施工 | 第29-31页 |
| ·大体积混凝土施工 | 第31-32页 |
| ·钢结构的制作和安装 | 第32-34页 |
| ·机械设备及管道安装 | 第34-41页 |
| ·衬胶防腐施工 | 第41-47页 |
| ·电气设备安装和调试 | 第47-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 3. 项目的施工质量管理、进度管理、成本管理 | 第51-63页 |
| ·项目的质量管理 | 第51-54页 |
| ·质量方针及目标 | 第51页 |
| ·质量保证体系 | 第51-52页 |
| ·质量保证管理措施 | 第52-53页 |
| ·质量保证技术措施 | 第53页 |
| ·施工技术交底 | 第53页 |
| ·巴新质量管理过程中存在的问题及对策 | 第53-54页 |
| ·项目施工的进度管理 | 第54-57页 |
| ·施工阶段划分及主要工作内容 | 第54-55页 |
| ·确定总体网络进度，明确关键节点 | 第55页 |
| ·确定周例会月调度会议制度，细化施工计划 | 第55页 |
| ·海外项目进度管理中的问题和相应对策 | 第55-57页 |
| ·项目的成本管理 | 第57-61页 |
| ·物资采购控制 | 第57-59页 |
| ·分包控制 | 第59-60页 |
| ·海外项目的其他成本控制 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-63页 |
| 4. HSE 管理计划 | 第63-71页 |
| ·目标 | 第63页 |
| ·管理体系 | 第63-64页 |
| ·安全技术措施 | 第64-67页 |
| ·现场交通安全和防护 | 第64页 |
| ·现场安全用电及机械防护 | 第64页 |
| ·现场施工人员的安全防护 | 第64-65页 |
| ·施工现场深基础的安全防护 | 第65页 |
| ·现场防火 | 第65页 |
| ·安全检查 | 第65-66页 |
| ·工程安全重点防护措施 | 第66-67页 |
| ·安全奖罚制度及安全资料管理 | 第67页 |
| ·环境保护措施 | 第67-68页 |
| ·文明施工措施 | 第68页 |
| ·文明施工检查措施 | 第68页 |
| ·奖惩措施 | 第68页 |
| ·海外项目 HSE 管理出现的问题及对策 | 第68-69页 |
| ·严格按照当地法律执行与安全环境相关的规定 | 第69页 |
| ·应急预案要细致周密 | 第69页 |
| ·本章小结 | 第69-71页 |
| 5. 国际项目施工组织管理的特别问题 | 第71-79页 |
| ·国际物流 | 第71-74页 |
| ·巴新项目物流的特点和难点 | 第71页 |
| ·巴新项目物流的组织体系和流程 | 第71-74页 |
| ·国际工程物流中应注意的问题 | 第74-75页 |
| ·巴新项目物流中遇到的问题 | 第74-75页 |
| ·国际工程物流中应注意的问题 | 第75页 |
| ·国外子公司的运作及税务管理 | 第75-77页 |
| ·关于境外成本 | 第76页 |
| ·项目外账及相关税务问题 | 第76页 |
| ·国际工程中税务管理中应注意的问题 | 第76-77页 |
| ·本章小结 | 第77-79页 |
| 6. 如何顺利组织实施海外项目 | 第79-85页 |
| ·高素质的项目班子和国内集团的支持是项目成功的保障 | 第79-80页 |
| ·领导班子成员要具备的基本素质和能力 | 第79页 |
| ·创建学习型团队，是项目成功的必经之路 | 第79-80页 |
| ·国内的支持是国外项目顺利实施的保障 | 第80页 |
| ·科学合理的项目策划是项目成功的关键 | 第80-82页 |
| ·项目的施工环境调查 | 第80-81页 |
| ·项目前期的技术准备 | 第81页 |
| ·项目的人员准备 | 第81-82页 |
| ·物资准备 | 第82页 |
| ·完善工程项目施工组织中的风险管理 | 第82-84页 |
| ·加强对施工组织中潜在风险的识别和评估 | 第83页 |
| ·风险控制 | 第83-84页 |
| ·海外项目实施中应注意的其他问题 | 第84页 |
| ·建立完善海外项目的应急保障机制 | 第84页 |
| ·重视海外项目实施中的思想政治工作 | 第84页 |
| ·本章小结 | 第84-85页 |
| 7. 结论 | 第85-87页 |
| ·主要研究成果 | 第85页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87-89页 |
| 参考文献 | 第89-90页 |