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汽车制造企业顾客关系管理理论的应用研究--以鲲鹏汽车有限公司为例

内容提要第1-7页
前言第7-9页
第1章 顾客关系管理理论概述第9-15页
   ·顾客关系管理理论的产生第9-10页
   ·顾客关系管理理论的内涵及其性征第10-11页
   ·顾客关系管理理论的作用及其主要内容第11-15页
第2章 汽车制造企业顾客关系管理理论应用现状与问题分析第15-20页
   ·汽车制造企业顾客关系管理理论应用的现状第15-16页
   ·汽车制造企业顾客关系管理理论应用存在的问题第16-18页
   ·汽车制造企业顾客关系管理理论应用存在问题的主要成因第18-20页
第3章 汽车制造企业实施顾客关系管理理论的主要对策第20-25页
   ·开发阶段的主要对策第20-21页
   ·成长阶段的主要对策第21-22页
   ·稳定阶段的主要对策第22-23页
   ·拓展阶段的主要对策第23-25页
第4章 鲲鹏汽车公司顾客关系管理的案例分析第25-34页
   ·鲲鹏公司背景分析第25页
   ·鲲鹏公司CRM的实施第25-29页
   ·鲲鹏公司顾客流失问题的处理第29-31页
   ·鲲鹏公司的顾客满意度的建设第31-33页
   ·鲲鹏公司顾客服务中心的完善第33-34页
结论第34-35页
参考文献第35-39页
致谢第39-40页
论文摘要第40-43页
ABSTRACT第43-46页

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