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B2B环境下核心企业主导型供应链融资模式研究--以山东能源国际贸易有限公司为例

摘要第8-10页
Abstract第10-12页
第1章 绪论第13-18页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究意义第14-16页
    1.3 研究内容及方法第16-17页
    1.4 研究创新第17-18页
第2章 理论基础及文献综述第18-28页
    2.1 关于供应链融资的相关概念第18-19页
    2.2 关于供应链融资的基本运作模式第19-20页
    2.3 关于供应链融资的相关理论第20-21页
    2.4 关于B2B环境下的供应链融资第21-23页
    2.5 相关文献综述第23-28页
第3章 B2B环境下核心企业主导型供应链融资模式的构建第28-35页
    3.1 基于B2B的供应链融资的主体第28-29页
    3.2 供应链核心企业的定位第29-30页
    3.3 核心企业在供应链融资中的功能设计第30-31页
    3.4 B2B环境下核心企业主导型供应链融资模式的操作设计第31-33页
    3.5 核心企业主导型供应链融资模式的效益分析第33-35页
第4章 核心企业主导型供应链融资模式的风险分析第35-41页
    4.1 核心企业主导型供应链融资模式的风险识别第35-37页
    4.2 核心企业主导型供应链融资模式的风险防范第37-41页
第5章 案例分析第41-50页
    5.1 公司简介第41-42页
    5.2 山能国贸资金现状及存在的问题第42-43页
    5.3 B2B环境下以山能国贸为核心企业的供应链融资模式的构建第43-47页
    5.4 B2B环境下以山能国贸为核心企业的供应链融资模式的效益分析第47-48页
    5.5 B2B环境下以山能国贸为核心企业的供应链融资风险防控措施第48-50页
第6章 结论与展望第50-52页
    6.1 结论第50页
    6.2 本研究的不足第50-51页
    6.3 未来的研究方向第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页
附件第56页

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