| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·课题的提出 | 第9-10页 |
| ·课题研究的思路和方法 | 第10-14页 |
| ·课题研究的思路 | 第10-11页 |
| ·课题研究的理论及方法 | 第11-14页 |
| 2 国际HSE管理体系运行及培训 | 第14-20页 |
| ·国际HSE管理体系的由来 | 第14-16页 |
| ·国际HSE管理体系的运行 | 第16-18页 |
| ·国际HSE管理体系的培训 | 第18-20页 |
| 3 辽河物探公司HSE培训现状分析 | 第20-26页 |
| ·辽河物探公司简介 | 第20-21页 |
| ·辽河物探公司HSE培训现状 | 第21-22页 |
| ·辽河物探公司HSE培训存在的问题 | 第22-24页 |
| ·辽河物探公司HSE培训问题原因分析 | 第24-26页 |
| 4 引入杜邦理念确立辽河物探公司HSE培训原则 | 第26-32页 |
| ·杜邦先进的安全管理理念及安全文化 | 第26-29页 |
| ·杜邦安全管理理念 | 第26-28页 |
| ·杜邦的安全文化 | 第28-29页 |
| ·公司HSE培训方案设计原则的确立 | 第29-32页 |
| 5 辽河物探公司员工HSE培训方案设计 | 第32-46页 |
| ·HSE培训需求分析 | 第32-33页 |
| ·HSE培训计划编制 | 第33-38页 |
| ·HSE培训的实施 | 第38-44页 |
| ·公司管理层培训的实施 | 第38-39页 |
| ·中层管理人员培训的实施 | 第39-41页 |
| ·HSE专职管理人员培训的实施 | 第41-42页 |
| ·新员工培训的实施 | 第42页 |
| ·一般在岗员工培训的实施 | 第42-43页 |
| ·临时工培训的实施 | 第43-44页 |
| ·E-Learning弥补HSE培训缺失 | 第44页 |
| ·HSE培训效果评估 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 附录 A HSE培训需求调查表 | 第48-49页 |
| 附录 B 行为安全观察与沟通报告表 | 第49-50页 |
| 附录 C 辽河物探公司新入厂职工三级安全教育登记表 | 第50-51页 |
| 附录 D 学员培训效果评估表 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |