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水电项目采购管理研究--泗南江水电站设备采购管理案例分析

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·研究的背景第7-8页
   ·研究的目的和意义第8页
   ·研究的方法与内容第8-9页
   ·全文安排第9-10页
第二章 项目采购管理综述第10-22页
   ·项目管理简介第10-11页
   ·项目采购管理的定义第11页
   ·项目采购管理与项目周期的关系第11-12页
   ·项目采购管理的关系人第12页
   ·项目采购的内容第12-13页
   ·项目采购的流程第13-14页
   ·项目采购的方式第14-15页
   ·项目合同分类第15-18页
   ·项目招标第18-19页
   ·项目合同管理第19-22页
第三章 电力工程项目及水电站设备采购特点分析第22-26页
   ·电力工程建设的特点第22-23页
   ·水电站设备采购特点第23-26页
第四章 泗南江水电站设备采购模式第26-32页
   ·招标方式第26页
   ·招标组织机构第26-29页
   ·招标程序第29-32页
第五章 泗南江水电站水轮发电机组采购案例分析第32-42页
   ·采购计划的编制第32页
   ·市场调研和市场分析第32-34页
   ·采购策略第34页
   ·招标及合同管理过程中的几个问题第34-42页
     ·评标方法和评价内容第34-35页
     ·评标指标体系的建立第35-37页
     ·指标权重的确定第37-40页
     ·供方的选择第40页
     ·合同谈判第40-41页
     ·设备交货管理第41-42页
第六章 水电项目采购管理要点和难点分析第42-45页
   ·水电项目采购管理模式的选择第42页
   ·水电项目采购的合同策划第42-43页
   ·水电项目招标采购管理第43页
   ·水电项目采购的合同管理第43-45页
第七章 结论第45-47页
参考文献第47-50页
致谢第50页

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