| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第9页 |
| ·论文的框架、研究方向及主要创新点 | 第9-11页 |
| ·本章小结 | 第11-12页 |
| 第2章 项目管理理论的研究 | 第12-20页 |
| ·项目管理理论的发展 | 第12-16页 |
| ·项目导向型企业的产生和特点 | 第16-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 KPM - 精益项目管理的概念框架 | 第20-29页 |
| ·精益生产- 丰田汽车的成功秘诀 | 第20-21页 |
| ·KPM - 精益项目管理理论的两大基础 | 第21-25页 |
| ·KPM –精益项目管理的概念 | 第25-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第4章 KPM - 精益项目管理在G 公司诞生的背景 | 第29-38页 |
| ·G 公司简介 | 第29页 |
| ·项目管理在G 公司亚太分公司的运用 | 第29-31页 |
| ·G 公司的战略变革 | 第31-35页 |
| ·G 公司战略改革的新动力–KPM 精益项目管理 | 第35-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章 KPM - 精益项目管理运用于G 公司项目开发的研究 | 第38-45页 |
| ·G 公司亚太制造工程部KPM 实施方法 | 第38-39页 |
| ·G 公司亚太制造工程部在项目开发过程中遇到的问题 | 第39-40页 |
| ·KPM 在亚太制造工程部的具体实施过程和成效 | 第40-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第6章 总结与展望 | 第45-47页 |
| ·全文总结 | 第45页 |
| ·研究展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第51页 |
