十年辛苦不寻常:《人民政协报》经营管理改革研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
绪论 | 第10-14页 |
第1章 《人民政协报》十年改革措施 | 第14-23页 |
·报道内容改革 | 第14-17页 |
·增加出版总量 | 第15-16页 |
·强化版面建设 | 第16页 |
·依托政协工作特点,拓展特色报道方向 | 第16-17页 |
·广告经营思路的变革 | 第17-20页 |
·立足统战,面向社会,拓宽广告发行市场 | 第18-19页 |
·由单纯的版面广告走向综合性文化产业经营 | 第19-20页 |
·划小核算单位,充实经营队伍,增加新的经济增长点 | 第20页 |
·运用现代企业制度发展文化实体,拓展经营空间 | 第20页 |
·管理人事制度改革 | 第20-23页 |
·打破铁饭碗,推行全员聘用制 | 第21页 |
·干部竞聘制度与岗位双向选择 | 第21-22页 |
·推行全员绩效考核制度 | 第22页 |
·削减行政部门,服务功能市场化 | 第22页 |
·扩建记者站,打造发展触角 | 第22-23页 |
第2章 《人民政协报》经营管理改革成果研究 | 第23-39页 |
·报社经营管理的特性 | 第23-26页 |
·报纸的两次售卖性——普通受众与广告客户 | 第23-24页 |
·高度管制的行业特性 | 第24-25页 |
·市场和政府之间的平衡 | 第25页 |
·单一的盈利模式 | 第25-26页 |
·报社定位是改革根本 | 第26-27页 |
·报社制度建设是改革关键 | 第27-29页 |
·制度建设基本要求——"合法" | 第27-28页 |
·制度建设重在"合理" | 第28页 |
·制度建设需要"合情"的"潜规则" | 第28-29页 |
·报社经营改革模式 | 第29-35页 |
·报社采编与经营并重 | 第29-32页 |
·报社经营与市场相结合 | 第32-35页 |
·报社管理的企业模式 | 第35-39页 |
·宽松的人事环境 | 第35-36页 |
·奖励机制 | 第36-37页 |
·竞争机制 | 第37-39页 |
第3章 《人民政协报》经营管理改革中遇到的问题 | 第39-42页 |
·新旧体制的变更与冲突 | 第39-40页 |
·传统办刊思路与创新要求 | 第40页 |
·人才的使用与培养 | 第40-41页 |
·方向与市场的变革和探索 | 第41页 |
·管理制度的推进与利益诉求 | 第41-42页 |
结语 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
致谢 | 第45页 |