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十年辛苦不寻常:《人民政协报》经营管理改革研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
绪论第10-14页
第1章 《人民政协报》十年改革措施第14-23页
   ·报道内容改革第14-17页
     ·增加出版总量第15-16页
     ·强化版面建设第16页
     ·依托政协工作特点,拓展特色报道方向第16-17页
   ·广告经营思路的变革第17-20页
     ·立足统战,面向社会,拓宽广告发行市场第18-19页
     ·由单纯的版面广告走向综合性文化产业经营第19-20页
     ·划小核算单位,充实经营队伍,增加新的经济增长点第20页
     ·运用现代企业制度发展文化实体,拓展经营空间第20页
   ·管理人事制度改革第20-23页
     ·打破铁饭碗,推行全员聘用制第21页
     ·干部竞聘制度与岗位双向选择第21-22页
     ·推行全员绩效考核制度第22页
     ·削减行政部门,服务功能市场化第22页
     ·扩建记者站,打造发展触角第22-23页
第2章 《人民政协报》经营管理改革成果研究第23-39页
   ·报社经营管理的特性第23-26页
     ·报纸的两次售卖性——普通受众与广告客户第23-24页
     ·高度管制的行业特性第24-25页
     ·市场和政府之间的平衡第25页
     ·单一的盈利模式第25-26页
   ·报社定位是改革根本第26-27页
   ·报社制度建设是改革关键第27-29页
     ·制度建设基本要求——"合法"第27-28页
     ·制度建设重在"合理"第28页
     ·制度建设需要"合情"的"潜规则"第28-29页
   ·报社经营改革模式第29-35页
     ·报社采编与经营并重第29-32页
     ·报社经营与市场相结合第32-35页
   ·报社管理的企业模式第35-39页
     ·宽松的人事环境第35-36页
     ·奖励机制第36-37页
     ·竞争机制第37-39页
第3章 《人民政协报》经营管理改革中遇到的问题第39-42页
   ·新旧体制的变更与冲突第39-40页
   ·传统办刊思路与创新要求第40页
   ·人才的使用与培养第40-41页
   ·方向与市场的变革和探索第41页
   ·管理制度的推进与利益诉求第41-42页
结语第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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