| 前言 | 第1-8页 |
| 第一章 现代企业管理者素质要求的背景分析 | 第8-13页 |
| ·引言 | 第8-9页 |
| ·企业外部环境的变化及其对管理者的影响 | 第9-11页 |
| ·企业组织结构的变化及其对管理者的影响 | 第11-12页 |
| ·我国企业制度的改革及其对管理者的影响 | 第12-13页 |
| 第二章 现代企业管理者应有素质的分析 | 第13-19页 |
| ·各国学者对现代企业管理者应有素质的分析 | 第13-16页 |
| ·亨利.明茨伯格对企业管理者角色和素质的描述 | 第13-15页 |
| ·关于管理者素质的其它观点 | 第15-16页 |
| ·我国企业管理者应有素质的具体分析 | 第16-19页 |
| ·一般企业管理者应该具备的素质 | 第16-18页 |
| ·小型企业管理者所需强调的素质 | 第18-19页 |
| ·跨国型企业管理者所需强调的素质 | 第19页 |
| 第三章 我国企业管理者素质及其开发的现状 | 第19-34页 |
| ·微观层次的调查--访谈调查 | 第20-22页 |
| ·上海烟草集团总体概况 | 第20页 |
| ·集团管理者的素质现状 | 第20页 |
| ·集团对管理者的培训开发及业绩评估情况 | 第20-21页 |
| ·访谈调查结论 | 第21-22页 |
| ·宏观层次的调查--文献调查 | 第22-23页 |
| ·1998年素质调查情况 | 第22页 |
| ·1998年的培训开发情况 | 第22页 |
| ·1999年素质调查情况 | 第22-23页 |
| ·1999年的培训开发情况 | 第23页 |
| ·文献调查结论 | 第23页 |
| ·中观层次的调查--问卷调查 | 第23-33页 |
| ·被调查者的素质现状分析 | 第24-30页 |
| ·被调查者的培训开发情况分析 | 第30-33页 |
| ·我国企业管理者素质及其培训开发现状的调查结果分析 | 第33-34页 |
| ·素质现状 | 第33-34页 |
| ·培训开发现状 | 第34页 |
| 第四章 现代企业管理者素质开发的国际参照系 | 第34-47页 |
| ·国外企业培训开发的理论基础 | 第35-38页 |
| ·成人和成人学习的特点以及相关的培训原则 | 第35-36页 |
| ·与培训开发方法相关的学习理论 | 第36-38页 |
| ·培训目标分类的理论基础 | 第38页 |
| ·国外企业实施培训的流程 | 第38-44页 |
| ·培训需求分析阶段 | 第38-39页 |
| ·培训活动的开展阶段 | 第39-40页 |
| ·培训评估阶段 | 第40-44页 |
| ·国外企业的人员发展方略 | 第44-47页 |
| ·组织对个体发展的设计和规划 | 第44-45页 |
| ·管理者的自我发展 | 第45-47页 |
| 第五章 我国企业管理者素质开发的对策 | 第47-54页 |
| ·企业管理者素质开发的理论基础 | 第47-48页 |
| ·理论基础之一:西方人力资本理论 | 第47页 |
| ·理论基础之二:中国人才学理论 | 第47-48页 |
| ·企业管理者素质开发的具体对策 | 第48-54页 |
| ·改革发展企业管理者的培训开发 | 第48-52页 |
| ·强化企业管理者的实践开发 | 第52-53页 |
| ·鼓励并支持企业管理者的自我开发 | 第53-54页 |
| 结束语 | 第54-56页 |
| 附录一: 现代企业管理者素质及其开发问卷调查表 | 第56-58页 |
| 附录二: 现代企业管理者素质及其开发调查统计表 | 第58-66页 |
| 主要参考文献 | 第66-69页 |
| 后记 | 第69-70页 |