| 中文摘要 | 第1-3页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 一、 前言 | 第6-8页 |
| （一） 研究背景 | 第6页 |
| （二） 研究现状 | 第6-7页 |
| （三） 存在问题 | 第7页 |
| （四） 论文目的 | 第7-8页 |
| （五） 论文结构 | 第8页 |
| 二、 非劳力密集性制造行业的特点 | 第8-10页 |
| （一） 非劳力密集性制造商行业的特点 | 第8-9页 |
| （二） 非劳力密集性制造行业产品的市场特点 | 第9-10页 |
| 三、 非劳力密集性制造行业产品的价格构成 | 第10-18页 |
| （一） 产品价格理论 | 第10-12页 |
| 1、 市场需求 | 第11页 |
| 2、 市场供给 | 第11-12页 |
| （二） 非劳力密集性制造行业产品的价格构成因素 | 第12-13页 |
| （三） 加入WTO，对中国非劳力密集性制造行业产品的价格挑战 | 第13-16页 |
| （四） 加入WTO，对中国非劳力密集性制造行业所带来的产品价格机遇 | 第16-18页 |
| 四、 非劳力密集性制造行业产品竞争力分析 | 第18-24页 |
| （一） 产品竞争力 | 第18-19页 |
| 1、 产品 | 第18-19页 |
| 2、 产品竞争力 | 第19页 |
| （二） 中国非劳力密集性制造行业产品竞争力现状 | 第19-22页 |
| 1、 中国经济竞争力 | 第19-22页 |
| 2、 中国非劳力密集性制造行业产品竞争力现状 | 第22页 |
| （三） 加入WTO，对中国非劳力密集性制造行业产品竞争力的挑战 | 第22-23页 |
| （四） 加入WTO，对中国非劳力密集性制造行业提升产品竞争力的机遇 | 第23-24页 |
| 五、 中国非劳力密集性制造行业企业的战略调整研究 | 第24-28页 |
| （一） 企业战略调整原理 | 第24-26页 |
| 1、 企业战略调整目的 | 第24页 |
| 2、 企业战略调整的重要性 | 第24页 |
| 3、 企业战略调整原则 | 第24-25页 |
| 4、 企业战略调整内容 | 第25-26页 |
| 5、 企业战略调整一般方式 | 第26页 |
| （二） 面对加入WTO，中国非劳力密集性制造企业的产品价格应对策略 | 第26-27页 |
| （三） 面对加入WTO，中国非劳力密集性制造企业提升竞争力的战略调整措施 | 第27-28页 |
| 六、 案例—加入WTO，中国板式换热器行业的挑战与机遇 | 第28-36页 |
| （一） 板式换热器行业特点 | 第28-29页 |
| （二） 板式换热器行业现状 | 第29-30页 |
| （三） 加入WTO，中国板式换热器行业所面临的挑战与机遇 | 第30-31页 |
| （四） 企业战略调整—兰州石油化工机器总厂板式换热器厂的战略调整措施 | 第31-36页 |
| 1、 兰州石油化工机器总厂板式换热器厂简介 | 第31-34页 |
| 2、 兰州石油化工机器总厂板式换热器厂的目前问题 | 第34-35页 |
| 3、 兰州石油化工机器总厂板式换热器厂战略调整建议 | 第35-36页 |
| 七、 结论 | 第36-37页 |
| 八、 结束语 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38页 |
