邢台移动营销渠道管理模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 图表目录 | 第8-9页 |
| 第一章 前言 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·论文框架 | 第13-14页 |
| 第二章 电信企业分销渠道概述 | 第14-19页 |
| ·营销渠道的作用 | 第14页 |
| ·分销渠道概述 | 第14-18页 |
| ·分销渠道伙伴关系维护 | 第18-19页 |
| 第三章 邢台移动渠道基本构架及管理现状 | 第19-26页 |
| ·邢台移动发展现状 | 第19页 |
| ·邢台移动移动渠道概述 | 第19-20页 |
| ·邢台移动几类渠道概述 | 第20-24页 |
| ·邢台移动营销渠道存在的问题 | 第24页 |
| ·邢台移动营销渠道管理实现的目标 | 第24-26页 |
| 第四章 邢台移动三种营销渠道的管理模式研究 | 第26-53页 |
| ·电子渠道的管理模式研究 | 第26页 |
| ·自有渠道的管理模式研究 | 第26-42页 |
| ·区域中心 | 第42-44页 |
| ·社会渠道的管理模式研究 | 第44-53页 |
| 第五章 邢台营销渠道的未来发展趋势 | 第53-56页 |
| ·电子渠道 | 第53页 |
| ·自有实体渠道—营业厅 | 第53-54页 |
| ·社会渠道 | 第54页 |
| ·渠道一体化运营 | 第54-56页 |
| 第六章 总结和展望 | 第56-57页 |
| ·总结 | 第56页 |
| ·展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
