| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-13页 |
| 1 引言 | 第13-14页 |
| 2 建筑施工的施工合同管理 | 第14-23页 |
| ·施工合同中的风险分析 | 第14-15页 |
| ·参与投标取得合同阶段 | 第14-15页 |
| ·正式签约阶段 | 第15页 |
| ·建筑企业合同管理中存在的主要问题 | 第15-17页 |
| ·合同签订阶段的问题 | 第15-16页 |
| ·合同履约阶段的问题 | 第16-17页 |
| ·建筑企业合同管理中存在问题的主要原因 | 第17-19页 |
| ·历史根源 | 第17页 |
| ·认识根源 | 第17-18页 |
| ·合同的法律根源 | 第18页 |
| ·制度根源 | 第18-19页 |
| ·解决建筑企业合同管理中存在问题的主要对策 | 第19-21页 |
| ·提高合同管理人员素质 | 第19-20页 |
| ·建立和健全企业的合同管理体系 | 第20页 |
| ·做好合同的起草、审核和签订 | 第20-21页 |
| ·施工合同中的索赔分析 | 第21-23页 |
| ·工程索赔的概念 | 第22页 |
| ·施工索赔的机会及形成 | 第22页 |
| ·索赔费用的组成、计算原则及方法 | 第22-23页 |
| ·工期索赔 | 第23页 |
| 3 建筑施工技术、质量管理和进度控制 | 第23-35页 |
| ·施工技术管理 | 第24-26页 |
| ·技术管理贯穿于整个施工过程 | 第24页 |
| ·注重技术管理 | 第24-25页 |
| ·技术管理工作的任务与作用 | 第25页 |
| ·如何做好技术管理工作 | 第25-26页 |
| ·施工质量管理 | 第26-28页 |
| ·建立质量保证体系 | 第26-27页 |
| ·人、材、机的控制 | 第27-28页 |
| ·控制施工环境与施工工序 | 第28页 |
| ·施工进度控制 | 第28-31页 |
| ·施工进度管理的地位与作用 | 第28页 |
| ·影响工程进度的因素分析 | 第28-29页 |
| ·项目进度管理需要做好的工作 | 第29-30页 |
| ·建立三级计划进度管理体系 | 第30页 |
| ·编制项目进度 | 第30页 |
| ·项目进度计划的检查与评价 | 第30-31页 |
| ·施工进度控制与质量管理的关系 | 第31-35页 |
| ·进度控制和质量控制在施工中的作用与关系 | 第31-32页 |
| ·落实进度控制任务和质量控制任务对施工所产生的作用 | 第32-34页 |
| ·抓好进度控制与质量控制的要点对建设工程的作用 | 第34-35页 |
| 4 建筑施工项目的成本控制 | 第35-44页 |
| ·搞好成本预测、确定成本控制目标 | 第36-38页 |
| ·施工准备阶段是降低工程成本的切入点 | 第37页 |
| ·施工阶段是降低工程成本的重点 | 第37-38页 |
| ·成本失控的风险预测 | 第38页 |
| ·围绕成本目标，确立成本控制原则 | 第38-40页 |
| ·节约原则 | 第39页 |
| ·全面控制原则 | 第39页 |
| ·目标控制 | 第39页 |
| ·动态控制原则 | 第39-40页 |
| ·寻找有效途径，实现成本控制目标 | 第40-42页 |
| ·采取组织措施控制 | 第40-41页 |
| ·采取技术措施控制 | 第41页 |
| ·采取经济措施控制 | 第41页 |
| ·加强质量管理 | 第41-42页 |
| ·加强合同管理 | 第42页 |
| ·推广新产品、新工艺、新技术的应用，减少投入，降低成本 | 第42页 |
| ·竣工结算阶段是对完成合同规定全部内容的总结 | 第42-43页 |
| ·工程变更 | 第43页 |
| ·施工索赔 | 第43-44页 |
| ·索赔费用的组成 | 第43-44页 |
| 5 施工安全管理 | 第44-51页 |
| ·建筑业施工的主要特点 | 第45-46页 |
| ·当前建筑施工安全管理工作中存在的问题 | 第46-47页 |
| ·安全教育严重滞后 | 第46页 |
| ·施工安全资料不规范、不标准 | 第46页 |
| ·施工现场安全意识重视不够 | 第46页 |
| ·施工安全管理不严，抓落实的力度不够 | 第46-47页 |
| ·设计单位存在一些不容忽视的问题 | 第47页 |
| ·现场施工用电不规范 | 第47页 |
| ·现场施工机械设备防护不规范 | 第47页 |
| ·正确对待事故的调查与处理 | 第47-48页 |
| ·安全生产控制 | 第48-49页 |
| ·事前控制 | 第48页 |
| ·事中控制 | 第48页 |
| ·事后控制 | 第48-49页 |
| ·施工安全管理存在问题的相应对策 | 第49-51页 |
| ·尽量减少人的不安全行为 | 第49-50页 |
| ·杜绝物的不安全状态 | 第50-51页 |
| ·消除危险的工作环境 | 第51页 |
| 6 建筑施工的协调管理 | 第51-54页 |
| ·出现和产生问题的原因出现问题的原因很多，归纳起来主要有几点 | 第52页 |
| ·技术质量方面 | 第52页 |
| ·管理方面 | 第52页 |
| ·做好协调工作的方法 | 第52-54页 |
| ·充分认识协调工作的重要性 | 第53页 |
| ·加强管理，建立科学的管理模式 | 第53页 |
| ·加强协调管理的措施 | 第53-54页 |
| 7 建筑施工的信息化管理 | 第54-58页 |
| ·我国建筑施工企业的信息化水平较低的原因 | 第54-56页 |
| ·建筑施工企业的业务与管理有不同于其他行业的特殊性 | 第55页 |
| ·企业的管理人员从知识上和意识上没有跟上社会的发展 | 第55页 |
| ·企业缺乏高级的信息管理与信息系统人才 | 第55-56页 |
| ·企业没有认识到实施管理信息系统的复杂性 | 第56页 |
| ·企业信息化项目管理的要点和环节 | 第56-57页 |
| ·人力资源管理 | 第56页 |
| ·成本管理 | 第56页 |
| ·质量管理 | 第56-57页 |
| ·知识资产管理 | 第57页 |
| ·风险管理 | 第57页 |
| ·沟通和范围管理 | 第57页 |
| ·企业信息网络硬件平台的建设 | 第57页 |
| ·企业信息化的组织管理 | 第57页 |
| ·信息技术的综合利用 | 第57-58页 |
| ·网络技术 | 第58页 |
| ·工作流管理技术 | 第58页 |
| ·工程数据库技术 | 第58页 |
| 8 建筑施工人力资源管理和企业文化 | 第58-64页 |
| ·建筑施工企业人力资源管理 | 第59-61页 |
| ·建筑施工企业人力资源管理背景 | 第59页 |
| ·目前建筑施工企业人力资源管理中存在的问题及现状 | 第59-60页 |
| ·企业更好地进行人力资源开发和利用的对策建议 | 第60-61页 |
| ·建筑施工企业的企业文化 | 第61-64页 |
| ·建筑施工企业文化建设主要目的 | 第61-62页 |
| ·建筑施工企业开展文化建设应采取的主要手段 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 索引 | 第66-67页 |
| 作者简历 | 第67-69页 |
| 学位论文数据集 | 第69页 |
