中西方体育产业并购动因比较分析--基于中西方体育产业并购案例的研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| ·问题的提出 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法及研究途径 | 第13-14页 |
| ·案例研究法 | 第13-14页 |
| ·对比分析研究法 | 第14页 |
| ·研究框架 | 第14-15页 |
| 2 概念界定及文献回顾 | 第15-24页 |
| ·概念的界定 | 第15-19页 |
| ·并购概念的界定 | 第15-16页 |
| ·体育产业概念的界定 | 第16-19页 |
| ·并购动因文献综述 | 第19-24页 |
| ·西方并购动因的文献 | 第19-21页 |
| ·我国并购动因的文献 | 第21-24页 |
| 3 西方体育产业的并购动因分析 | 第24-33页 |
| ·西方发达国家的体育产业发展概况 | 第24页 |
| ·西方国家体育产业中的并购案例动因分析 | 第24-33页 |
| ·格雷泽收购曼联——所有者财富最大化 | 第25-30页 |
| ·阿迪达斯并购锐步强强联合——取得规模效应 | 第30-33页 |
| 4 我国体育产业的并购动因分析 | 第33-42页 |
| ·我国体育产业的发展状况 | 第33页 |
| ·我国体育产业中的并购案例动因分析 | 第33-42页 |
| ·TOM集团公司对体育传媒的整合——追求规模效益 | 第33-38页 |
| ·李宁公司并购红双喜公司——多种动机混合 | 第38-42页 |
| 5 结论和建议 | 第42-45页 |
| ·研究结论 | 第42-44页 |
| ·西方体育产业并购动因 | 第42页 |
| ·我国体育产业并购动因 | 第42-43页 |
| ·中外体育产业并购动因比较 | 第43-44页 |
| ·建议 | 第44-45页 |
| ·并购要充分考虑到获利因素 | 第44页 |
| ·应确保并购动因明晰 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 学位论文数据集 | 第47页 |
