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商业网点拓展项目管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·研究的目的、意义第8-9页
   ·项目研究的背景第9页
   ·研究的主要内容、方法及思路第9-11页
2 重百公司发展现状第11-17页
   ·公司简介第11-12页
   ·公司组织结构第12-13页
   ·公司经营发展状况第13-17页
3 研究的理论基础第17-22页
   ·项目管理综述第17-19页
     ·项目与项目管理的含义第17-18页
     ·项目管理的主要内容第18-19页
   ·项目管理发展研究第19-21页
     ·项目管理在世界范围的发展第19页
     ·项目管理在国内的发展第19-20页
     ·项目管理发展的特点与趋势第20-21页
   ·企业项目管理应用第21-22页
4 我国零售业及网点发展趋势第22-30页
   ·我国零售业发展态势分析第22-25页
   ·外资零售业全方位扩张分析第25-26页
   ·我国零售业扩张趋势分析第26-30页
5 公司商业网点拓展项目管理第30-58页
   ·公司战略发展之网点拓展第30-32页
   ·网点拓展实行过程管理第32-44页
     ·项目的启动阶段慎密分析研究第34-40页
     ·项目的开发阶段着重全面计划第40-41页
     ·项目的实施阶段重在实质运作第41页
     ·项目的收尾阶段在于确认完结第41-44页
   ·网点拓展实施功能管理第44-58页
     ·项目范围管理第44-47页
     ·项目组织管理第47-49页
     ·项目质量管理第49-51页
     ·项目成本管理第51-52页
     ·项目时间管理第52-57页
     ·项目风险管理第57-58页
6 结论第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-63页

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