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刘家峡水电厂人力资源战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
前言第7-8页
一、人力资源战略的理论研究第8-17页
 (一) 人力资源战略的概念界定第8-10页
 (二) 人力资源战略与企业战略的关系分析第10-11页
 (三) 人力资源战略的模型分析第11-14页
 (四) 人力资源战略制定模式和制定流程第14-16页
 (五) 本文的理论界定第16-17页
二、刘家峡水电厂人力资源的现状分析第17-23页
 (一) 刘家峡水电厂背景分析第17-18页
 (二) 刘家峡水电厂人力资源现状分析第18-22页
 (三) 刘家峡水电厂企业发展战略对人力资源的要求第22-23页
三、刘家峡水电厂人力资源战略的目标与制定原则第23-26页
 (一) 人力资源战略总目标第23页
 (二) 人力资源战略具体目标第23-25页
 (三) 人力资源发展战略制定的原则第25-26页
四、刘家峡水电厂人力资源战略的制定第26-31页
 (一) 刘家峡水电厂人力资源战略的SWOT分析第26-28页
 (二) 人力资源战略模型和制定模式方法的选择第28-30页
 (三) 刘家峡水电厂人力资源战略制定第30-31页
五、刘家峡水电厂人力资源发展战略的实施第31-38页
 (一) 加强人才队伍建设,实施人才建设工程第31-32页
 (二) 加强人才的使用与管理第32-33页
 (三) 做好人才的培养工作、努力培养高层次人才第33页
 (四) 逐步建立以能力和业绩为导向的人才评价体系第33-34页
 (五) 创建学习型企业,提高员工队伍的整体素质第34-35页
 (六) 全面推行绩效管理第35-38页
结束语第38-39页
参考文献第39-40页
致谢第40页

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