| 中文提要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 概述 | 第7-9页 |
| ·研究的背景与意义 | 第7页 |
| ·研究的主要内容 | 第7-8页 |
| ·研究思路和方法 | 第8-9页 |
| 第二章 战略人力资源管理理论综述 | 第9-20页 |
| ·战略人力资源管理的提出 | 第9-11页 |
| ·战略人力资源管理基本理论及内容 | 第11-18页 |
| ·企业实施战略人力资源管理的意义 | 第18-20页 |
| 第三章 KNT 公司战略人力资源管理现状和问题 | 第20-30页 |
| ·KNT 公司概况 | 第20-22页 |
| ·KNT 公司战略人力资源管理现状 | 第22-26页 |
| ·KNT 公司战略人力资源管理问题分析 | 第26-30页 |
| 第四章 KNT 公司实施战略人力资源管理的对策 | 第30-44页 |
| ·战略人力资源管理观念、组织和制度规划 | 第30-32页 |
| ·人才招聘战略与管理 | 第32-35页 |
| ·人力资源培训开发战略与管理 | 第35-38页 |
| ·实施公司战略绩效管理 | 第38-39页 |
| ·建构公司战略薪资和激励管理 | 第39-41页 |
| ·实施公司文化建设和员工关系管理战略 | 第41-44页 |
| 第五章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |